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”，對(duì)雙聯(lián)村村情。家庭收入、生產(chǎn)勞動(dòng)、債務(wù)負(fù)擔(dān)、吃穿保障、子女教育、醫(yī)療保障、住房安全、鄰里矛盾糾紛等內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行了全面掌握和了解。對(duì)農(nóng)村“三留守”人員、低保戶、長期患病和智障人員家庭等特殊
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解決問題中得以深化。煙草行業(yè)在特定的背景和形勢(shì)下，面臨著一系列突出矛盾和問題，需要通過進(jìn)一步全面深化改革突破發(fā)展瓶頸，在新常態(tài)下推動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展。
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，針對(duì)專賣巡查人員面臨的長時(shí)間、高強(qiáng)度的連續(xù)工作，合理安排人員，提高后勤保障服務(wù)水平，化解工休矛盾。
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;各復(fù)烤廠正科級(jí)管理人員以及本部全體員工共100余人參加了講座。
譚小芳老師從國企目前的狀況、存在的矛盾和問題，延伸到國企改制的政策與環(huán)境以及國企改制的幾種模式等多個(gè)層面
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;打牢細(xì)分成捆基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)細(xì)分樣品、細(xì)分質(zhì)量、細(xì)分進(jìn)度三個(gè)有所突破，將收購矛盾盡可能化解在煙農(nóng)家中；樹立“換位、質(zhì)量、責(zé)任、協(xié)調(diào)”四種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)
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，推動(dòng)煙葉收購進(jìn)入“快車道”。
一是穩(wěn)定秩序利快。加大煙草、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組協(xié)調(diào)配合力度，及時(shí)制止、化解收購、交售中的小糾紛、小矛盾；堅(jiān)決依法打擊尋滋鬧事
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，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；
三是認(rèn)真做好信訪信息工作，收集掌握安全穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)報(bào)告制度，
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，避免不必要的矛盾發(fā)生。
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、愛一行、專一行，做廉潔自律和勇挑重?fù)?dān)的表率，發(fā)揚(yáng)“三吃一擔(dān)”精神，任務(wù)面前不懈怠、困難面前不退縮、矛盾面前不推諉，不斷奪取新勝利。
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;如何在單產(chǎn)降低的情況下，保證煙農(nóng)收入不減甚至增加收入維護(hù)煙農(nóng)的種煙收益，確保煙區(qū)穩(wěn)定發(fā)展，是每個(gè)縣級(jí)煙草公司應(yīng)著力解決的主要矛盾。
2016年以來
