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;中國(guó)有句俗話(huà)：隔行如隔山。我們之所以能有效地鑒別真假卷煙，主要是因?yàn)槲覀儚氖逻@項(xiàng)工作，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)逐步積累的知識(shí)，一個(gè)普通的卷煙消費(fèi)者想在短期
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和發(fā)展，只不過(guò)“硬安全”側(cè)重于硬件、短期的安全，而“軟安全”更加側(cè)重于人力資源以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步和發(fā)展。
下面再來(lái)討論一下如何在煙草企業(yè)中構(gòu)建“軟安全”。
煙草企業(yè)構(gòu)建“軟
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市場(chǎng)了，其中包括調(diào)整定價(jià)。俄羅斯市場(chǎng)具有很大的潛力，公司的目標(biāo)是在短期內(nèi)擴(kuò)大大衛(wèi)杜夫品牌的影響。我們估計(jì)目前有約10萬(wàn)的俄羅斯雪茄煙民。隨著人們收入的增加，
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不及。
由于收購(gòu)煙葉量大，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的我，就分配到榆林子分站長(zhǎng)樂(lè)煙站負(fù)責(zé)付款工作，站里除了站長(zhǎng)和我是正式工，其他都是招聘的農(nóng)民工
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教授在《你不會(huì)知道的資本主義23個(gè)真相》中也寫(xiě)道：“美國(guó)通用（GM）的短期導(dǎo)向戰(zhàn)略，從上世紀(jì)80年代后期就凸顯弱點(diǎn)，該策略卻一直
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中存在的困難和問(wèn)題、牢牢把握煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，堅(jiān)定信心，正確認(rèn)識(shí)烤煙生產(chǎn)由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升、數(shù)量遞減轉(zhuǎn)變，消費(fèi)群體減少但短期不會(huì)放棄的形勢(shì)，
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，必然會(huì)出現(xiàn)影響精益TnPM實(shí)行的問(wèn)題：員工短期觀念、過(guò)于關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)量、缺乏激情等。這些問(wèn)題可通過(guò)宣傳引導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)刺激等方式解決。只有剔除這些障礙，才能保證精益
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，避免只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證工作的持續(xù)性和有效性，使得清潔生產(chǎn)工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
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，避免只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證工作的持續(xù)性和有效性，使得清潔生產(chǎn)工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
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間，被無(wú)情地淘汰了。
分析三叔那早夭的生意，大致可歸納出幾條：其一，急功近利追求短期利潤(rùn)，忽略了利潤(rùn)獲取的方法是否得當(dāng)
