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;分公司）前期梳理出的6個方面52項黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)標準，各黨支部逐條對照，認真開展自查，對標對表梳理短板，明確整改舉措、整改
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，確保煙葉烘烤上水平。抓實煙農(nóng)分類管理，確保服務(wù)水平提升。分析煙農(nóng)往年在烘烤、初分、保管等環(huán)節(jié)存在的短板，結(jié)合網(wǎng)格員摸排情況，對煙農(nóng)進行分類管理
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就是事故、事故就要處理”的理念，通過案例教育形式，從思想認識、安全管理、現(xiàn)場執(zhí)行等方面深入分析事故經(jīng)過，針對現(xiàn)場作業(yè)中存在的短板和缺陷，研究制定
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效果。員工要立足本職，在實際工作中查短板、找不足，并開展針對性的改善優(yōu)化活動，這樣才能真正“創(chuàng)”出特色，取得實效。以強化學習為助力。搞創(chuàng)新
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;提升煙葉工作管理水平。完善培訓管理機制。推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”活動，分析查找當前煙葉工作中存在的不足，梳理育苗、移栽、施肥、綠色防控、病蟲害防治、采烤等方面
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，為節(jié)后貨源投放精準施策提供依據(jù)，確保節(jié)后卷煙市場平穩(wěn)有序。賽馬亮相補短板為進一步明確工作方向，打牢工作基礎(chǔ)，廬山市煙草分公司以問題導向和目標導向為
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;努力推動品牌融合，煙葉市場更加穩(wěn)定，并客觀剖析存在的短板弱項，提出具有針對性的整改措施和解決辦法。會議指出，既要鞏固和發(fā)揚好成績，
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;Investigate）、科學分類（Classify）、分戶準確查找短板識別問題（Identify）、制定措施實施精準服務(wù)
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產(chǎn)品實現(xiàn)標準管理，強基礎(chǔ)，補短板，勤驗證，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。強基礎(chǔ)，博采眾長，構(gòu)建牢固的產(chǎn)品實現(xiàn)標準根基。工廠
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，保證提供給零售戶優(yōu)質(zhì)的培訓內(nèi)容。三是查缺補漏，總結(jié)提升。就近期的工作內(nèi)容，“前進”、“火炬”班組進行雙向匯報，查找工作中短板，并針對短板進行
