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;嚴(yán)格追究責(zé)任，確保管理措施落實(shí)到位。
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前往育苗工廠實(shí)地調(diào)研，與種植大戶、煙農(nóng)在田間或家中座談交流。當(dāng)煙田遭遇旱情和冰雹災(zāi)害時，及時與技術(shù)人員商討大田管理措施；當(dāng)出現(xiàn)早花和病害時，分析原因并
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;又要處在“環(huán)保值”。經(jīng)過多次工藝質(zhì)量寫實(shí)驗(yàn)證，優(yōu)化節(jié)能精細(xì)化管理措施，他們探索實(shí)施了車間“智慧空調(diào)”運(yùn)行模式。卷包中班生產(chǎn)結(jié)束后，早班8臺只運(yùn)行2臺。僅這一
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、數(shù)字化的方向發(fā)展。通過數(shù)字化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理、智能營銷與服務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、健康管理與智能監(jiān)測以及數(shù)據(jù)安全與合規(guī)管理等措施，煙草企業(yè)可以不斷提升競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
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說煙苗現(xiàn)已進(jìn)入“兩控三防”管理的關(guān)鍵期，所謂的“兩控”是指控溫和控濕，“三防”是防病、防蟲和防綠藻，盡管苗床管理措施他早已爛熟于心，但他每時每刻
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當(dāng)前的生長情況，向煙農(nóng)詳細(xì)講解煙苗引苗后如何做好追肥、中耕等工作，加強(qiáng)相應(yīng)的田間管理措施，保障煙苗良好的生長發(fā)育。“驚蟄剛過，天氣晴朗
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到位，用電、用氣、電器線路是否規(guī)范等情況進(jìn)行檢查，對易燃可燃物品、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、安全管理措施、人員安全意識等全面排查，并抽查干部職工消防安全知識和消防安全
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，需要根據(jù)實(shí)際情況采取有針對性的管理措施，確保卷煙零售戶數(shù)量的合理性，并滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男枨?。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)卷煙零售業(yè)的合理有序發(fā)展。
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;形成財務(wù)與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與客戶按期對賬機(jī)制，采取有效的現(xiàn)金流量管理措施，提高存貨管理水平，控制企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險。2024年，中煙煙機(jī)零配件中心將堅持不懈用
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的能力。通過嚴(yán)格的安全管理措施，保障卷煙物流供應(yīng)的安全性和可持續(xù)性。“作為安全員，我們會時刻牢記自己的職責(zé)和使命，保持警覺，加強(qiáng)巡邏檢查
