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;引入“5S”現(xiàn)場管理理念,突出目視化管理,不僅打造了一個整潔有序的工作環(huán)境,更在潛移默化中提升了員工的安全意識與工作效率。此外,開展質(zhì)量管理與
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、創(chuàng)新管理理念,打造高效、精準(zhǔn)、科學(xué)的智能化煙葉收購管理模式,助力提升煙葉收購效率,保障煙葉倉儲的質(zhì)量和安全,加快推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。在煙葉
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“E”字型聯(lián)合工房,讓建筑結(jié)構(gòu)更合理,物流更加順暢便捷,創(chuàng)造工藝最佳環(huán)境條件。圍繞新發(fā)展理念,以建設(shè)“綠色工廠”為目標(biāo),將綠色管理理念
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需求,先后自主開發(fā)了“質(zhì)量過程控制”APP、“一部手機(jī)管生產(chǎn)”APP等應(yīng)用,并將“質(zhì)量管理下沉班組”管理理念融入其中。信息團(tuán)隊調(diào)研工藝質(zhì)量管控需求(資料圖
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,為行業(yè)樹立了跨區(qū)域卷煙企業(yè)合作互補的新標(biāo)桿,更為區(qū)域協(xié)同發(fā)展注入了澎湃動力。雙方共同啟動了“質(zhì)量心連心”計劃,通過內(nèi)部研討、專家講座等形式,將質(zhì)量管理理念
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有重大突破,文化傳承、創(chuàng)新管理理念方面,更是獨樹一幟。在這里,凝聚力、引力、引導(dǎo)力、激勵、競爭力極大增強,員工緊密地團(tuán)結(jié)在一起,形成
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能耗進(jìn)一步降低。技術(shù)和工藝的提升,還帶來了管理理念的提升。近年來,工廠投入的創(chuàng)新研發(fā)的力度逐年遞增,僅2023年年度,工廠就開展創(chuàng)新改進(jìn)項目共計
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高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐?!镀髽I(yè)“一甲”管理體系模式構(gòu)建》創(chuàng)新成果,以“夯基、壘臺、立柱、架梁、聚勢、謀遠(yuǎn)”為“六步曲”,以“強化管理理念、深化卓越基因、細(xì)化流程管理、優(yōu)化架構(gòu)
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;“是不是可以引入‘精益屋’管理理念來開展現(xiàn)場管理?”“從打地基、搭梁柱到封好頂,對應(yīng)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、過程跟進(jìn)和效果驗證……”系統(tǒng)創(chuàng)新的現(xiàn)場管理體系在高效討論中日趨完善。儲運科
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、多管齊下。另一方面,創(chuàng)新管理模式,保障肥料高效供應(yīng)。公司樹牢“向設(shè)備要效益”的管理理念,堅持“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量”主基調(diào),創(chuàng)新