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，使目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。湛江卷煙廠每年制定目標(biāo)管理考核方案，明確分?jǐn)?shù)構(gòu)成、考核周期、考核流程、考核結(jié)果運(yùn)用，引導(dǎo)各部門既密切關(guān)注過程，又緊緊抓住
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、污染防治理念融入“2022年全省煙葉工作目標(biāo)任務(wù)及工作要點(diǎn)”，不定期在煙葉條線周報(bào)、月報(bào)中通報(bào)相關(guān)工作推進(jìn)情況；將相關(guān)內(nèi)容納入年度標(biāo)桿管理考核，倒逼煙區(qū)節(jié)能
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標(biāo)桿管理考核，倒逼煙區(qū)節(jié)能減排措施高效實(shí)施。
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會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)繳納等黨建工作在內(nèi)的內(nèi)容，制定和完善支部黨員民主監(jiān)督管理制度、黨員考核實(shí)施辦法等，形成一套完整的黨員“教育、管理、考核、創(chuàng)優(yōu)”制度機(jī)制，堅(jiān)持黨員
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會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)繳納等黨建工作在內(nèi)的內(nèi)容，制定和完善支部黨員民主監(jiān)督管理制度、黨員考核實(shí)施辦法等，形成一套完整的黨員“教育、管理、考核、創(chuàng)優(yōu)”制度機(jī)制，堅(jiān)持黨員
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益夯基和數(shù)字賦能工作主線，通過一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)。修訂能源管理考核方案，精準(zhǔn)調(diào)度各項(xiàng)資源；實(shí)施能源定額管理，將關(guān)鍵用能環(huán)節(jié)耗能
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;2）匯編《工藝異常庫》。將卷煙生產(chǎn)過程中發(fā)生過的質(zhì)量隱患和工藝管理異常問題進(jìn)行了資源集群，從問題發(fā)生過程、原因分析、處理步驟、糾正預(yù)防措施、管理考核五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，
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，全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量和水平，連續(xù)多年獲評(píng)耒陽市組織工作目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。為充分發(fā)揮后盾單位黨建優(yōu)勢(shì)，耒陽市局（分公司）將機(jī)關(guān)支部與桃花
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，打造傾聽青年心聲、暢通發(fā)聲渠道的工作格局，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作聯(lián)動(dòng)?！皟A聽者”用心了解青年工人，思想動(dòng)態(tài)形成季報(bào)制度；依托“團(tuán)建目標(biāo)管理考核反饋
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,道理雖然樸素,但寓意卻十分深遠(yuǎn)、重大。廠設(shè)備科科長(zhǎng)袁由柱說。加大對(duì)辦公場(chǎng)所的能耗管理是蚌埠卷煙廠節(jié)能降耗的新舉措。多年來，蚌埠卷煙廠把辦公場(chǎng)所能耗管理考核細(xì)化到科室、部門、班組。對(duì)
