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演練，不斷強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)管理能力不斷提升。
三是夯實(shí)安全管理，排除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》基礎(chǔ)管理評價
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、全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，為“黃金葉”品牌發(fā)展提供扎實(shí)的管理能力。
基礎(chǔ)管理是“黃金葉”品牌發(fā)展的基石，是實(shí)現(xiàn)“中原突破”戰(zhàn)略的必要條件。沒有基礎(chǔ)管理，要想
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市場營銷上水平提高提供及時全面的服務(wù)和支持。
夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善物流管理體系。通過加強(qiáng)物流現(xiàn)場管理、核算管理、安全管理、質(zhì)量管理、對標(biāo)管理工作，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)性管理能力
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煙農(nóng)服務(wù)，研究利用先進(jìn)設(shè)施開辟第二增收渠道，選用社會能人或行業(yè)內(nèi)知識水平高、有組織管理能力的員工，鼓勵大學(xué)生、優(yōu)秀技術(shù)員領(lǐng)辦合作社，充實(shí)合作社
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，未來我國印刷產(chǎn)業(yè)的市場集中度有望加速提升，那些擁有強(qiáng)有力的資本市場融資渠道支持、擁有卓越管理能力的上市公司，方有可能從高端產(chǎn)品化的趨勢中脫穎而出。
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；繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)精細(xì)管理能力；繼續(xù)提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，努力打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；繼續(xù)抓好企業(yè)安全和穩(wěn)定工作，維護(hù)良好
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;為今后目標(biāo)管理工作指明前進(jìn)方向，避免走彎路，通過管理評審，提升企業(yè)管理能力和競爭能力。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對當(dāng)前烤煙生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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上，放到解決管理流程不暢的緊迫問題上，以求真務(wù)實(shí)的精神抓好落實(shí)，克服形式主義和走過場，確保體系建設(shè)取得實(shí)效，全面提高管理能力和管理效率。
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，設(shè)備自主管理能力得到提升；通過周例會、月度例會平臺，共同總結(jié)、探討推進(jìn)方法、技巧，查找問題存在及處理方法，進(jìn)行橫向比較
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;的科學(xué)發(fā)展能力、規(guī)范管理能力、工作質(zhì)量和水平、干部職工綜合素質(zhì)明顯提高，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)保持了健康穩(wěn)定快速發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)了縣局（分公司）
