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，其實質(zhì)就是要提高效率，減少浪費，就是要精益求精、持續(xù)改善、追求卓越。當(dāng)前階段，要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，必須進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式
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，不僅為了自己，更是為了企業(yè)立于不敗之地?！? 第三，六西格瑪體系的建立。通過學(xué)習(xí)六西格瑪體系，建立自身精益求精的思維方式，做到人無我有
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細(xì)心：做到一絲不茍，精益求精，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。把提升精細(xì)化管理水平作為下一步工作重點之一，做到向管理要效益，
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，質(zhì)量控制路線更加清晰，生產(chǎn)流程銜接更加科學(xué)。在車間、班組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及質(zhì)檢員的幫助下，我們逐步養(yǎng)成過程控制精益求精，制度、標(biāo)準(zhǔn)不折不扣執(zhí)行的良好工作習(xí)慣
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，傳遞“品位、文明、進步”的核心理念，進一步表達了“芙蓉王”品牌的理想與追求、境界與氣度。
精：“芙蓉王”的態(tài)度與品格
精，精益求精，
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，以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作，精益求精，創(chuàng)造性地抓好落實。
著力培育和諧友愛的環(huán)境文化。倡導(dǎo)機關(guān)干部牢固樹立“一盤棋”思想，開闊眼界、開闊
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充分運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法；追求完美，就是要精益求精、持續(xù)改善、盡善盡美；靠信息化，就是要依靠信息化手段，必須要以信息化為支撐。在企管
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，提升基礎(chǔ)管理上水平。一是扎實推進6S、TnPM管理工作，加強設(shè)備的預(yù)防性維修，做到“維護隨處作主，改善精益求精”工作模式的有效推進，實現(xiàn)
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，見證了我們對質(zhì)量精益求精的追求?！盀閲覄?chuàng)造財富，為消費者創(chuàng)造價值”是生產(chǎn)車間所追求的宗旨，也是全廠乃至湖南中煙對廣大消費者的莊嚴(yán)承諾。
一個優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)
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;精益求精”現(xiàn)代物流宣傳片。
