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，保證了制絲設(shè)備在可動率、運行效率及工藝質(zhì)量等方面的高水準(zhǔn)穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了生產(chǎn)制造能力的提升。
昆明卷煙廠、紅河卷煙廠兩項課題的獲獎不僅是生產(chǎn)廠榮譽，更是紅云紅河
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）即將開展的卷煙營銷人員“提素質(zhì)、強技能”系列業(yè)務(wù)能力提升活動提供了有力支持。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、全市系統(tǒng)營銷人員，共計48人參加了培訓(xùn)。
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基層部門負(fù)責(zé)人“強基固本、創(chuàng)優(yōu)爭先”管理能力提升培訓(xùn)班，切實幫助基層部門負(fù)責(zé)人提升能力水平，促進(jìn)基層隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)型提升。各條線通過開展技能鑒定“每季一考”、模擬自測、應(yīng)知應(yīng)會
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;進(jìn)一步發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)對卷煙銷售的基礎(chǔ)性作用。更加注重發(fā)揮終端功能，突出現(xiàn)代終端六項功能的發(fā)揮。更加注重終端運行維護(hù)。提升終端營銷系統(tǒng)應(yīng)用水平。更加注重服務(wù)能力提升。全面增強服務(wù)意識
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，進(jìn)一步完善對標(biāo)方式、調(diào)整對標(biāo)指標(biāo)，從各方面樹立部門標(biāo)桿，起到典型引路作用。實施和不斷完善客戶經(jīng)理層面的全地區(qū)對標(biāo)模式，將客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)工作、自身能力提升
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，必須明確發(fā)展煙機一是只能依靠自己，要把提振信心、加油鼓勁、提升工作狀態(tài)作為重要前提和思想基礎(chǔ)；二是關(guān)鍵是能力提升，要注重問題導(dǎo)向，
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，滿足市場需求。六是提升客戶經(jīng)營能力，重視中小客戶經(jīng)營指導(dǎo)，每月對客戶經(jīng)理的營銷指導(dǎo)能力進(jìn)行評價，將客戶能力提升情況納入各縣客戶經(jīng)理月度考核內(nèi)容
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能量”感染帶動廣大群眾，在群眾中起到凝聚和引導(dǎo)作用。
四要作講奉獻(xiàn)、有作為的黨員。在勇于擔(dān)當(dāng)上做表率，在能力提升上做榜樣，在重點工作上做先鋒
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，構(gòu)建培訓(xùn)效果與績效管理、薪酬分配等環(huán)節(jié)的聯(lián)系機制，立足員工能力提升與職業(yè)發(fā)展，推進(jìn)員工專業(yè)技能與企業(yè)核心競爭力的良性互動與協(xié)同。
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，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法客戶，推動市場管控能力的提升。
五是著力加強客我誠信構(gòu)建。通過對各項政策透徹的講解，切實維護(hù)對客戶穩(wěn)量保利的部署與服務(wù)、對客戶心聲的傾聽
