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目標(biāo)受眾并進(jìn)行核心識(shí)別。高端化的品牌定位需要高端人群的支撐，最有效的方式便是塑造一個(gè)具有獨(dú)特消費(fèi)者價(jià)值主張的人群定位并一直堅(jiān)守。比如芙蓉王（錦繡細(xì)支）以“獻(xiàn)給
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共建9個(gè)品牌導(dǎo)向型基地。煙葉原料可用性高，深受各工業(yè)企業(yè)青睞，被廣泛用于“云煙”“南京”“黃鶴樓”“芙蓉王”“好貓”“黃山”“金圣”等高檔卷煙品牌。為進(jìn)一步解決傳統(tǒng)收購(gòu)模式
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的婚宴上，常見的幾包煙——“中華”“雙喜”“玉溪”“云煙”“蘇煙”“芙蓉王”“和天下”“黃金葉”，到如今又多了很多“初心”“天子”“合順”“荷花”“紅方印”……這么琳瑯滿目
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;大品牌設(shè)計(jì)國(guó)風(fēng)嘗試的產(chǎn)品案例很多，如黃金葉（國(guó)色雙中支）、和天下“尊品系列”、黃山“天都系列”、“大重九”、芙蓉王（錦繡細(xì)支）
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轉(zhuǎn)移?！?em class="term">芙蓉王”（1994）、“黃鶴樓”（1995）、“嬌子”（1995）、“利群”（
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12萬元左右，相比2017年下降1.6萬元，其中單箱均價(jià)2023年相比2017年中華系列下降約1.9萬元、芙蓉王系列下降1.7萬元。高端結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大變化與普一類及二類煙
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，我們可以看到一條清晰的演變軌跡。從最初的中華品牌的引領(lǐng)，到芙蓉王、蘇煙等品牌的崛起，再到提稅順價(jià)后行業(yè)品牌的分化與重組，高端卷煙市場(chǎng)一直在不斷變化
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、芙蓉王等大品牌而言，提前布局300元檔成為推動(dòng)品牌長(zhǎng)期發(fā)展的必由之路。對(duì)于規(guī)模型大品牌而言，唯有突破300元檔的“瓶頸”，才能打開品牌發(fā)展的格局，為
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；另外就是貴煙（跨越）、云煙（細(xì)支云龍）等產(chǎn)品，價(jià)位段再高一些就是如芙蓉王品牌、黃山品牌、荷花品牌以及“中華”品牌的細(xì)支產(chǎn)品表現(xiàn)
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印象）；以500元定位助力品牌結(jié)構(gòu)整體提升的芙蓉王（錦繡）……優(yōu)質(zhì)力量璀璨奪目，照亮了發(fā)展征程。中式卷煙是一個(gè)頗具活力的品類
