為您找到相關(guān)結(jié)果 1837 篇
-
（一）提升了干部員工的執(zhí)行力。實(shí)行積分制管理以后，干部員工完成一項(xiàng)重點(diǎn)工作就可以加分，考核結(jié)果與薪酬直接掛鉤，有效激發(fā)機(jī)關(guān)
-
利增長，確保煙草行業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。有真抓的實(shí)勁，需要在政策上給予支持，在薪酬上給予傾斜，讓真抓者不后悔，讓實(shí)干者不流
-
煙草行業(yè)采取特別管理方式，保護(hù)好他們的積極性、創(chuàng)新性。對于創(chuàng)新型人才，要舍得投入，更要舍得薪酬，激發(fā)他們的創(chuàng)新激情，讓他們在創(chuàng)新
-
創(chuàng)業(yè)和發(fā)揮才能創(chuàng)造更加優(yōu)越的環(huán)境。發(fā)揮獎(jiǎng)勤罰懶、人才激勵(lì)的作用，使各類人才在工作中貢獻(xiàn)有有回報(bào)，形成以事業(yè)吸引人才、以績效評價(jià)人才、以薪酬激勵(lì)人才、以責(zé)任錘煉人才的良好環(huán)境
-
，他們吸納群眾意見、建議，全面梳理和規(guī)范勞動(dòng)合同關(guān)系，解決職工身份認(rèn)同問題；堅(jiān)持“向一線傾斜”原則和導(dǎo)向，制定施行寬帶薪酬實(shí)施方案
-
為我所用。同時(shí)，煙草企業(yè)應(yīng)為國際化人才成長提供優(yōu)良環(huán)境，加快成長步伐，以在新的競爭中搶占先機(jī)。為了讓國際化人才更好服務(wù)于煙草企業(yè)，應(yīng)建立起具有競爭力的薪酬
-
;按時(shí)領(lǐng)取薪酬即可，對行業(yè)、公司、工廠面臨的形勢任務(wù)表現(xiàn)為知之不多，不愿意作過多了解，甚至表現(xiàn)為漠不關(guān)心。這樣的狀態(tài)如果持續(xù)時(shí)間過長沒有得到改變，
-
的基礎(chǔ)上，增設(shè)個(gè)案獎(jiǎng)勵(lì)，通過薪酬委員會(huì)討論制定《大要案件個(gè)案獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，只獎(jiǎng)勵(lì)一線辦案人員，并實(shí)行即查即獎(jiǎng)。今年以來，已兌現(xiàn)個(gè)案獎(jiǎng)勵(lì)92
-
中心開始實(shí)行非法人實(shí)體運(yùn)作模式后，在用人、資金使用、科研合作、物資采購和薪酬分配等方面獲得了更大自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)了相對獨(dú)立運(yùn)行。
技術(shù)中心通過壓縮管理職能，
-
的信度和效度。因?yàn)槿狈ι钊敕治?#xff0c;績效考核結(jié)果往往只反映在薪酬發(fā)放與獎(jiǎng)金分配上，在激勵(lì)導(dǎo)向、技能培訓(xùn)等管理功能上起到作用有限。
2.績效考核結(jié)果反饋不及時(shí)、不完整
