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，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)品類構(gòu)建，加快培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力形成創(chuàng)新品牌與常規(guī)品牌的“雙支撐”。
構(gòu)建以“熊貓”“中華”“恒大”為代表的高端品牌集群
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中選取百分之十的煙葉，斬頭去尾，優(yōu)中選優(yōu)，精制出了“玉溪”品牌，直到今天，“玉溪”仍然是全國(guó)有名的全一類高端品牌，它
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名第14位，同時(shí)也是江西中煙在高端品牌的代表產(chǎn)品，做好品牌營(yíng)銷意義重大。有研究表明，消費(fèi)者在選擇煙草產(chǎn)品是主要關(guān)注點(diǎn)在于產(chǎn)品的口味和品牌。
改善品牌營(yíng)銷策略
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之間的矛盾。零售戶從自身零售角度考慮，總是希望多獲得那些暢銷品牌的供應(yīng)量，希望得到更多的暢銷卷煙。但是事實(shí)是不可能的，這是由于一些高端品牌為了確保其品牌質(zhì)量
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，使得一些高端品牌消費(fèi)有所降低。加上控?zé)煾布s要求，嚴(yán)禁公共場(chǎng)所吸煙，使得卷煙消費(fèi)量減少很多。這樣一來(lái)卷煙市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，如何確保卷煙銷量穩(wěn)定，
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時(shí)間，由于在專營(yíng)專賣(mài)制度制度的保護(hù)下，煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)還充滿著優(yōu)越感，那是相對(duì)來(lái)說(shuō)品牌意識(shí)淡薄。一些高端品牌雖說(shuō)有一定的吸引力，但是許多普通品牌也贏得了
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”，真的是“bigger than bigger（豈止于大）”。說(shuō)不定從此開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)煙草高端品牌營(yíng)銷的新方向?！ ⌒熅韮?#xff1a;按照現(xiàn)代營(yíng)銷理論分析
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、口感平和，香氣淡雅的品牌深受消費(fèi)歡迎，市場(chǎng)上需求大。
同時(shí)還有一些高端品牌，因?yàn)槠鋫鹘y(tǒng)價(jià)值在消費(fèi)者心中根深蒂固，是品位、氣質(zhì)和地位的象征
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品牌、高端品牌的正常貨源供應(yīng)，逐步淘汰那些不符合顧客需求的低端品牌。通過(guò)合理安排品牌供應(yīng)，才能更好地保護(hù)零售戶的積極性，促使他們高高興興地做好卷煙銷售。這就
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，在產(chǎn)品投放上還有做到因地制宜。一定要注意，尤其要注意暢銷品牌、高端品牌、普通品牌和冷銷品牌的合理搭配。切忌強(qiáng)行壓任務(wù)，或者用權(quán)力干預(yù)，把不合適的產(chǎn)品
