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、思進”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
（四）開展典型教育，造一個積極正面的能量氛圍。開展以“熱愛固煙，勤儉節(jié)約”為主題的“六個一“活動，通過
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發(fā)展基礎(chǔ)。
2012年，長汀河田煙草站被評為“全國優(yōu)秀煙葉收購站標兵單位”，并被國家局樹立為優(yōu)秀煙葉工作站典型。
作為常年收購煙葉在2.7萬擔左右的中型煙葉收購站
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形式，而沒有認真關(guān)注服務(wù)對象滿意度這一服務(wù)品牌建設(shè)的核心，成為一種典型的“以我為主”的服務(wù)現(xiàn)象。對于員工創(chuàng)造力的提升，要強化員工教育培訓力度，
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市場份額，但這部分也在逐步地增長，美國政府調(diào)查報告顯示，大約3%的美國成年人具有吸食電子卷煙的經(jīng)歷。
然而電子卷煙并非卷煙工業(yè)界產(chǎn)品革新的典型代表
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等多種活動，統(tǒng)一基層人員的思想，培養(yǎng)“認真負責、勤奮敬業(yè)”、“遵章守紀、誠實守信”的意識；三是以展坪客戶服務(wù)站為典型，果斷進行了“大刀闊斧”的整頓
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、先進個人的主要人選，讓他們成為標桿、典型，讓他們來帶動全員創(chuàng)新。通過這些形式，營造一種比學趕幫超的學習氛圍，從而達到提升營銷工作質(zhì)量和服
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，進一步創(chuàng)新方法，豐富載體，注重成效，完善激勵和競爭機制，樹立典型標兵，推廣先進經(jīng)驗，加強基層營銷組織
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的宣傳解釋，結(jié)合典型引導、現(xiàn)場觀摩、互動參觀等方式，針對這些問題的疑惑，在不斷地降低和減少。
2.硬件建設(shè)效果逐漸凸顯。根據(jù)繞國家局《關(guān)于全面加強現(xiàn)代卷煙
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，自覺接受來自社會大眾的監(jiān)督，加大作風建設(shè)正反面典型的曝光力度等，都能從不同程度上約束員工的個人行為。最后，要建立作風建設(shè)的長效機制。我們要形成
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的呢？
案例分析
解題人：零售客戶 汪育平
支招：粘蠅紙別亂放
小王的案例很典型，也是我們夏季經(jīng)營時許多零售客戶都忽視的事情。夏天
