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;提升終端價(jià)值，筆者以定西煙草“161”零售終端建設(shè)為指引，通過方法論證和數(shù)據(jù)支撐進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
（一）強(qiáng)技提能，狠抓落地
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金網(wǎng)”服務(wù)品牌推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)，努力促進(jìn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”客我新型關(guān)系落地生根，爭(zhēng)取成為湖南煙草商業(yè)“四有”標(biāo)桿企業(yè)。一是以信息化
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中煙特色文化，在提升思想政治工作水平的過程中，必須加強(qiáng)激情文化的宣貫，促使激情文化在工廠落地生根，使激情文化內(nèi)化于心，外化于行
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宣傳力度，通過各項(xiàng)有力舉措，促進(jìn)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌在本地市場(chǎng)落地生根，開花結(jié)果。
在重點(diǎn)品牌的培育過程中，要按照“四個(gè)一流”目標(biāo)要求
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;物流體系是商業(yè)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生、發(fā)展、落地的總樞紐，關(guān)聯(lián)度比較高，資源輻射作用比較強(qiáng)。鑒于以上特點(diǎn)，加強(qiáng)物流體系建設(shè)，推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變就十分迫切
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政工處副調(diào)研員蔣政深有體會(huì)：“巡講是一種讓文化盡快傳播到行業(yè)各個(gè)角落里去的方式，是一個(gè)推動(dòng)文化入腦、入心和落地的過程。巡講最大的好處，就在于它是直接的、面對(duì)面
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的穩(wěn)定和卷煙品牌的整體發(fā)展。要使卷煙品牌很好的在終端市場(chǎng)落地生根，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和品牌的良性互助發(fā)展，勢(shì)必以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)突出重點(diǎn)培育和打造的卷煙品牌特色。
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，制定法規(guī)關(guān)鍵是要落地，有些法律可能參與的專家比較多，更多是從理論上去研究制定，導(dǎo)致有些條款可操作性不強(qiáng)。
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了任職資格，規(guī)定了重點(diǎn)過程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大大減少了職責(zé)缺位、越位、交叉現(xiàn)象，使管理體系在專賣管理部門的各個(gè)崗位落地生根。
廣東中煙：整合企業(yè)資源
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，促進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)真正“落地”。同時(shí)，通過實(shí)施零售客戶致富工程，著力打造山東“名牌市場(chǎng)”，構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、客戶、品牌共同成長(zhǎng)
