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低焦油卷煙品牌的銷售情況，把價(jià)格作為基本信號(hào)，處理好量、價(jià)、存關(guān)系；深入推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，按照精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理的工作要求，
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提交部門(mén)、項(xiàng)目中出現(xiàn)的知識(shí)資產(chǎn)
3）負(fù)責(zé)對(duì)要求共享的用戶進(jìn)行授權(quán)
4）負(fù)責(zé)部門(mén)、項(xiàng)目中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流程與知識(shí)管理委員會(huì)溝通
企業(yè)知識(shí)管理的目的就是要最終讓企業(yè)
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水分，所以要求煙農(nóng)每畝堆捂500—1000公斤農(nóng)家肥，用作移栽時(shí)作蓋塘肥，確保煙株接到足以正常的水分。
（三）只能深翻
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作為一個(gè)生產(chǎn)基地。但平田卻覺(jué)得中國(guó)未來(lái)會(huì)有大量的中產(chǎn)階層人士出現(xiàn)，中國(guó)應(yīng)該成為東芝發(fā)展的一個(gè)事業(yè)基地。這就要求東芝（中國(guó)）有地區(qū)總部的職能，不光
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;不解決實(shí)際問(wèn)題就會(huì)沒(méi)有任何前進(jìn)的動(dòng)力。我們?cè)趫?zhí)行上級(jí)工作要求的基礎(chǔ)上，也要正確分析面前的問(wèn)題，主動(dòng)解決，特別是不能畏首畏尾，要放開(kāi)腳步
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廣大零售戶及消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，提高消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙品牌的認(rèn)知度和關(guān)注度。
細(xì)分市場(chǎng)，明確目標(biāo)
通過(guò)宣傳造勢(shì)后，要求各個(gè)片區(qū)的客戶經(jīng)理在日常
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的”，現(xiàn)在退出也算是在最大程度上止損。
“團(tuán)購(gòu)是一個(gè)低門(mén)檻進(jìn)入，高資金支撐運(yùn)營(yíng)的行業(yè)。正是因?yàn)樽畛鯃F(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)所要求的技術(shù)門(mén)檻低，才導(dǎo)致團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大批量地涌現(xiàn)，
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的建立將以適應(yīng)國(guó)家局“按客戶訂單組織貨源”的工作要求，為零售商戶提供了網(wǎng)上訂貨，直接與零售商戶進(jìn)行零距離接觸，在對(duì)消費(fèi)者需求的全面了解的基礎(chǔ)上，有效
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，當(dāng)前世情、國(guó)情、企情發(fā)生了深刻的變化，各種新情況、新問(wèn)題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，要求煙草企業(yè)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于從變化發(fā)展的國(guó)際國(guó)內(nèi)社會(huì)
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和要求下，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠始終堅(jiān)持“一絲不茍，不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念，以“創(chuàng)新和改善”為平臺(tái)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)和過(guò)程控制，
