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開始,全面推行煙葉種植收購合同制,實(shí)行嚴(yán)格的專賣管理,進(jìn)一步規(guī)范了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營秩序。在收購環(huán)節(jié),全面推行原級收購、原級調(diào)撥,收購
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和化肥、農(nóng)藥減量方案要求,結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際,在做好職業(yè)煙農(nóng)引入、煙葉種植收購合同簽訂的同時,同步與煙農(nóng)簽訂綠色生產(chǎn)合同?!拔覀儗Υ蟠嚎緹熒a(chǎn)有機(jī)肥施用、綠色防控
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公司與零售戶不是平等的主體,沒法簽訂民事責(zé)任合同。即零售戶獲得行政許可后,屬地?zé)煵莨揪妥匀欢婚_始供貨,無法像其他批發(fā)商一樣簽訂互相約束的合同。所以
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款、煙肥款、代收卷煙銷售款、代發(fā)煙草等業(yè)務(wù)。代付、代收、代發(fā)的“三代”整合模式,具有煙草工業(yè)企業(yè)物流配送的運(yùn)營特征,即雙方的合作關(guān)系依附于煙草總體合同控制體系,
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增收31.9億元,凈收入增加16.9億元。 未來,云南煙草商業(yè)系統(tǒng)將充分發(fā)揮全省“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營資源要素優(yōu)勢,積極探索“煙葉+非煙”“雙訂單、雙合同
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營銷體系,深化與煙草商業(yè)企業(yè)全方位協(xié)同,提高工商品牌共育水平,完善“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實(shí)時合同”的工商交易模式,提升市場響應(yīng)能力。紅塔集團(tuán)玉溪
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,皖南煙區(qū)在核心產(chǎn)區(qū)規(guī)劃稻煙田40萬畝,輪作比例達(dá)98.5%。通過推行以“水稻+煙葉”為主的“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)“雙合同、雙訂單”生產(chǎn)模式,構(gòu)建糧煙產(chǎn)業(yè)融合
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”,“十四五”期間,行業(yè)構(gòu)建起“按需申請、安全共享”的數(shù)據(jù)流通機(jī)制。比如,通過數(shù)字中臺八大業(yè)務(wù)共享中心,支撐行業(yè)營銷平臺零售戶認(rèn)證、行業(yè)煙葉平臺合同簽訂
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的第三筆訂單了,通過國家局搭建的平臺,我們與煙草行業(yè)多家企業(yè)建立了供貨關(guān)系?!比涨?#xff0c;新莊集農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社總經(jīng)理馬軍指著手中的采購合同介紹道
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生產(chǎn)經(jīng)營成本。在投資管理方面,嚴(yán)格控制投資規(guī)模,防止重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩。對于基建項(xiàng)目,要嚴(yán)格控制建筑面積和綜合造價,在合同簽訂環(huán)節(jié)約束好變更條款