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，用有形的引導(dǎo)釋放無形的壓力，讓員工切實(shí)感受到人人都是工作者，人人都是責(zé)任者，在員工心理得到引導(dǎo)，壓力得到釋放時(shí)，心情就會(huì)舒展
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的“序列化”發(fā)展，也便于從不同產(chǎn)品中，為人所真切感受到；而服務(wù)品牌提供的是有價(jià)值的服務(wù)，無形，而且服務(wù)的差異與區(qū)別，
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，當(dāng)面征求他們對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)方面的意見和建議，使他們切實(shí)感受到我們對(duì)“上帝”的尊重和真誠(chéng)。當(dāng)然在與他們溝通的過程中，我會(huì)及時(shí)把店內(nèi)的卷煙新品推介給他
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真切的感受到實(shí)際工作中無處不在的“好”，才能讓教育實(shí)踐活動(dòng)扎根結(jié)果。
一是堅(jiān)持教育長(zhǎng)效“提升好”。員工學(xué)習(xí)的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的考慮，有的
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，它彰顯了一個(gè)店鋪的實(shí)力，讓消費(fèi)者能夠感受到這是一個(gè)“靠譜”的店鋪；另一方面，豐富的商品為消費(fèi)者提供了更多選擇的機(jī)會(huì)，能夠讓消費(fèi)者更加
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最終取得預(yù)期的效果和目的。
特別是個(gè)別客戶經(jīng)理在開展?fàn)I銷服務(wù)時(shí)較多的使用一些指令性的語言，諸如“你應(yīng)該如何如何……”、“你必須怎樣怎樣……”等等詞語，其不顧及業(yè)戶的感受
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建設(shè)過程，我們深深的感受到文化不僅是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和形成正能量、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要手段，也是激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)回報(bào)社會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。
由于地域條件限制、生產(chǎn)規(guī)模較小、人員素質(zhì)較低及
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，延安卷煙廠能源管理員趙延紅感受頗深。
員工節(jié)能習(xí)慣的養(yǎng)成不是天然的，而是通過不斷的節(jié)能宣傳實(shí)現(xiàn)的。在每年組織開展的“節(jié)能減排全民行動(dòng)”、“全國(guó)節(jié)能宣傳周”、“世界環(huán)境日”等活動(dòng)中
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和發(fā)展方向的一個(gè)高度概括，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確了具體的"愿景"，才能讓員工感受到企業(yè)發(fā)展的希望并從中發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展的機(jī)遇和空間，才能更好的在團(tuán)隊(duì)
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們帶來輕松享受。
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