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的特色優(yōu)質(zhì)煙葉市場(chǎng)份額。
煙地整理、育苗、移栽、烘烤和收購(gòu)是煙葉生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)工作。在這五個(gè)環(huán)節(jié)工作中，狠抓起壟高度、煙株密度、營(yíng)養(yǎng)平衡度、打頂高度、煙葉成熟度和收購(gòu)純度“六度
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全市規(guī)劃千畝以上示范煙方2.5萬畝，全面應(yīng)用簡(jiǎn)易實(shí)用型水肥一體化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水肥同步管理和高效利用，狠抓煙田提鉀降氯、煙農(nóng)節(jié)水節(jié)肥；全面實(shí)施土壤
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的最后一道關(guān)口。
(四)立足創(chuàng)新增效益，狠抓管理優(yōu)流程
國(guó)家局明確提出了物流“六個(gè)零”的精益管理目標(biāo)，即產(chǎn)品“零損耗”、作業(yè)“零差錯(cuò)”、送貨“零延誤”、安全“零
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隱患，整改到位。組織開展了一次全面的安全大檢查，對(duì)機(jī)房、罰沒煙倉庫等地進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)排查出來的隱患采取專人包保的形式，狠抓整改
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消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，不斷提高“泰山”品牌美譽(yù)度和知名度；煙草商業(yè)企業(yè)要加大魯產(chǎn)卷煙投放，提升魯產(chǎn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)，狠抓零售終端建設(shè)，進(jìn)一步
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;3）是建立權(quán)責(zé)明確的崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)過程控制，加大責(zé)任追究力度，敢于碰硬，敢于問責(zé)，狠抓監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管。只有
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往在人才隊(duì)伍建設(shè)上好的方式方法之外，還可以嘗試以設(shè)備維修隊(duì)伍為重點(diǎn)，狠抓生產(chǎn)一線修理工、操作工兩支隊(duì)伍建設(shè)，通過維修隊(duì)伍素質(zhì)的提升帶動(dòng)整體員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升
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水平的有效提升。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的建議：
1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，狠抓工作落實(shí)。首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)，
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，積極發(fā)展“兩個(gè)帶動(dòng)”主體，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)，搭建煙農(nóng)增收平臺(tái)。三是每年投入300余萬元購(gòu)買綠肥種子，分發(fā)到全市所有煙農(nóng)進(jìn)行綠肥種植，并進(jìn)
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發(fā)展最寶貴的財(cái)富，技能競(jìng)賽是快速提高從業(yè)人員技能水平和綜合素質(zhì)的重要手段，是團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、凝聚共識(shí)的重要措施。
“此次營(yíng)銷技能競(jìng)賽是立足當(dāng)前卷煙營(yíng)銷形勢(shì)、狠抓營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
