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打假破網(wǎng)工作，取得初步成效。
突出工作重點(diǎn)，提升打假破網(wǎng)的“拼勁”。以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)的深層治理為目標(biāo)，將打假破網(wǎng)作為全市系統(tǒng)專賣管理的重點(diǎn)突破口，
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作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙開始，扎實(shí)推進(jìn)工作，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處
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，對(duì)內(nèi)清楚地掌握自己的家底。準(zhǔn)確把握行情、市情、市情、企情，深入查擺思想觀念上的差距，進(jìn)一步找準(zhǔn)解放思想的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)展的定位和趕超的目標(biāo)
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，思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，以精益物流建設(shè)為契機(jī)，更加強(qiáng)化物流基礎(chǔ)管理，以改善單箱倉儲(chǔ)費(fèi)用短板為突破口，更加突出成本費(fèi)用控制，
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三是強(qiáng)化落實(shí)協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作開展。緊緊圍繞定額制定、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、預(yù)算編制、費(fèi)用控制等作為厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用的重要突破口和重要抓手，把縣局（分公司
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協(xié)調(diào)和信息共享，建立健全管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，逐步形成創(chuàng)新突破、持續(xù)提升的管理特色，努力推動(dòng)一流卷煙工廠創(chuàng)建工作不斷發(fā)展。
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突破”為投放原則，抓住春節(jié)旺季的銷售機(jī)會(huì)，充分挖掘以南京東路、徐家匯、兩大機(jī)場(chǎng)等為代表的市級(jí)商圈特大型網(wǎng)點(diǎn)的銷售潛力，月內(nèi)銷量同比2013年出現(xiàn)明顯上升。集團(tuán)
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，堅(jiān)持“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管和聯(lián)合打假相結(jié)合，提升信息收集、案件分析和經(jīng)營偵破能務(wù)，力爭點(diǎn)線結(jié)合、全面突破，打掉一個(gè)省標(biāo)以上網(wǎng)絡(luò)案件，
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、一個(gè)個(gè)可操作的具體步驟，鉚足勁頭實(shí)干，一件一件抓落實(shí)，一點(diǎn)一點(diǎn)增積累，一個(gè)一個(gè)找突破。
會(huì)議對(duì)2014年的工作提出了落實(shí)“三個(gè)全心全力
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局（分公司）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這條主線不放松，從中心工作中尋找突破口，抓住有利時(shí)機(jī)，充分利用工會(huì)優(yōu)勢(shì)在職工群眾中大力鼓動(dòng)造勢(shì)，
