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;如何以信息化建設(shè)為依托、不斷提升工作效率三個(gè)方面，把財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)工作做好；要突出提高全面預(yù)算管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、前瞻性、真實(shí)性
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管理信息平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)信息管理與信息化深度融合，全面提升農(nóng)機(jī)信息化管理水平。
目前，羅平縣正建立健全各項(xiàng)保障措施，全力推進(jìn)示范縣建設(shè)
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，讓企業(yè)感受到來自市場的壓力，把壓力轉(zhuǎn)為提升服務(wù)水平的動(dòng)力；加強(qiáng)設(shè)備管理，為企業(yè)提供更多更先進(jìn)實(shí)用的設(shè)備管理方法，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平
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，有上報(bào)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善和提高管理水平。
以上“八?！贝胧┎皇且粋€(gè)固定模式。對(duì)一些具體單位來說，可能需要“九常
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;修訂落實(shí)好“十二五”信息化總體規(guī)劃。抓實(shí)規(guī)劃的完善和落實(shí)。繼續(xù)梳理需求和存在的問題，落實(shí)好行業(yè)信息化工作要求，持續(xù)提升管理水平和人員素質(zhì)；信息化建設(shè)要能用、夠用
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，提升規(guī)范建設(shè)水平；三是做好管理、技術(shù)和工作標(biāo)準(zhǔn)化，建立“十大”管理體系，提升基礎(chǔ)管理水平；四是理順管理層級(jí)，建立層級(jí)
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煙草在線專稿 近年來，煙草行業(yè)針對(duì)自身點(diǎn)多、面廣、線長、人員分散、安全把握難度大的實(shí)際，以提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)、自主保安能力和企業(yè)安全管理水平為目標(biāo)，
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;共謀發(fā)展，取得了新的發(fā)展和跨越，實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開局。2011年，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新的增長，職工隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，基礎(chǔ)管理水平
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，希望公司下一步繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升安全管理水平，努力在安全河南創(chuàng)建、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中再立新功
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提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
劉滬明在報(bào)告中深刻分析了行業(yè)、公司當(dāng)前面臨的形勢，要求全廠上下凝聚共識(shí)，因時(shí)謀變，
