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工作。
一是嚴(yán)格教育培訓(xùn)。把規(guī)范經(jīng)營擺在內(nèi)部監(jiān)管的突出位置，教育和引導(dǎo)干部職工時(shí)刻筑牢“防火墻”，不碰“高壓線”。完善內(nèi)管人員教育、培訓(xùn)、成長機(jī)制，提升內(nèi)管隊(duì)伍
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調(diào)度；優(yōu)化流程，精準(zhǔn)對樣；堅(jiān)持規(guī)程，精準(zhǔn)作業(yè)；劃定區(qū)域，精準(zhǔn)管理；完善內(nèi)容，精準(zhǔn)服務(wù)。
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重要的位置來抓實(shí)抓好。逐級成立烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善考核管理制度，堅(jiān)決把提升烘烤質(zhì)量作為提升煙葉質(zhì)量特色的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，全力推進(jìn)煙葉烘烤的各項(xiàng)工作。
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打假打私高壓態(tài)勢，完善“多方參與、密切協(xié)作”的打假體系，努力營造轄區(qū)卷煙市場良好環(huán)境。
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全鏈條打擊，防止其擾亂和沖擊卷煙市場秩序。
此外，雙方就進(jìn)一步深化合作，不斷完善聯(lián)合協(xié)作機(jī)制達(dá)成共識。
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煙草打私工作。
該《方案》以健全和完善聯(lián)合打私工作機(jī)制，加強(qiáng)對走私煙草專賣品特別是各類卷煙通過越南走私入境違法活動的打擊力度為行動目標(biāo)；成立了專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組
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、消費(fèi)層次，引導(dǎo)客戶完善措施，穩(wěn)定客源。
圍繞“事”字挖潛力。在市場走訪中，客戶經(jīng)理及時(shí)收集當(dāng)?shù)丶t白喜事、節(jié)慶、相關(guān)活動等信息，并幫客戶分析
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;健全和完善聯(lián)合打私工作機(jī)制，加強(qiáng)對走私煙草專賣品特別是各類卷煙通過越南走私入境違法活動的打擊和監(jiān)管力度，嚴(yán)打走私煙草專賣品出入境運(yùn)輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)非法利益鏈條
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，及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處置、及時(shí)協(xié)同相關(guān)單位解決；三要健全防汛預(yù)警機(jī)制，完善工作預(yù)案，安排應(yīng)急人員，確?？焖夙憫?yīng)、降低損失；
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。全面落實(shí)預(yù)約收購、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平收購，堅(jiān)決杜絕人情煙，完善煙農(nóng)休息室等設(shè)施，做好服務(wù)煙農(nóng)工作。
五是抓督查保調(diào)撥。各級收購管理人員要落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
