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、突擊檢查、換防檢查、聯(lián)合檢查、市場巡查等有效監(jiān)管措施，使涉煙不法分子防不勝防。
三是突出重點(diǎn)，多方聯(lián)動。通過排查摸底，及時掌握重點(diǎn)人員動向；
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V3營銷、內(nèi)管預(yù)警等信息系統(tǒng)了解掌握重點(diǎn)經(jīng)營戶的進(jìn)貨情況，看是否存在異常，通過查找可能存在的違法違規(guī)經(jīng)營線索，實(shí)施“精準(zhǔn)打擊”；
二是加強(qiáng)實(shí)地
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卷煙庫存量和進(jìn)貨量進(jìn)行數(shù)據(jù)對比，掌握其真實(shí)需求，綜合零售戶銷售情況合理調(diào)整組別，合理配置煙草資源，緩解卷煙市場矛盾，從源頭上預(yù)防串碼
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等方式，對分公司所屬59名退（離）休人員參加社會組織情況進(jìn)行全面摸底排查。
10月14日，為準(zhǔn)確掌握退（離）休
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。煙草專賣市場管理既有外部管理，也有內(nèi)部監(jiān)管。要密切加強(qiáng)專銷互動，及時掌握和了解市場情況，發(fā)現(xiàn)市場異常及時互通，加以防范。
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，區(qū)局建立特殊終端檔案21份，結(jié)成幫扶對子21對，形成服務(wù)工作人員定期走訪，掌握信息，實(shí)施幫助，反饋情況的幫扶機(jī)制。
下步
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保持打假高壓態(tài)勢。圍繞“打窩點(diǎn)、查網(wǎng)絡(luò)、堵源頭”經(jīng)營案件，加強(qiáng)情報(bào)信息搜集，掌握卷煙非法流通的規(guī)律和操作方式，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)嫌疑對象有的放矢地進(jìn)行布控排查
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品牌培育工作上水平。
一是細(xì)分市場，提高品牌培育針對性。加強(qiáng)實(shí)地走訪，掌握客戶和市場信息，結(jié)合轄區(qū)日常消費(fèi)特點(diǎn)，有效細(xì)分市場，
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訓(xùn)人員座談討論，廣泛征集了參訓(xùn)人員對培訓(xùn)方式、內(nèi)容以及如何加強(qiáng)市場信息采集的寶貴意見和建議。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了營銷人員對市場信息采集重要性的認(rèn)識，參訓(xùn)人員基本掌握
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。一是要加強(qiáng)客戶服務(wù)工作力度。扎實(shí)開展第二批次零售終端建設(shè)工作，通過與經(jīng)營戶持續(xù)不斷的溝通和聯(lián)系，及時掌握卷煙市場動態(tài)和消費(fèi)者反饋信息，第一時間采取有效銷售策略
