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的體現(xiàn)，記載著每一個時期的發(fā)展歷史。每次得到新的煙標(biāo)，先研究上面的圖案，再查閱相關(guān)資料書籍，了解煙標(biāo)背后的文化內(nèi)涵。整理這些煙標(biāo)的時候
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。要以基地單元建設(shè)為載體，加強水利設(shè)施、機耕道路、烤房改造、育苗大棚、煙草農(nóng)機、大中型水源工程和土地整理等煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實煙葉生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)；要尊重?zé)熮r(nóng)主體
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經(jīng)濟發(fā)展。要以基地單元建設(shè)為載體，加強水利設(shè)施、機耕道路、烤房改造、育苗大棚、煙草農(nóng)機、大中型水源工程和土地整理等煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實煙葉生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)；要尊重
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”、“內(nèi)務(wù)整理611”、“5+3安全管理模式”等7個創(chuàng)新項目，有力支撐了優(yōu)秀縣級專賣局、分公司創(chuàng)建工作。分公司在2009-2011年全區(qū)煙草系統(tǒng)縣級分公司（營銷部
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次、有針對性”以及“走出去、請進來”的原則，避免了培訓(xùn)因“大撥轟”而缺乏實效的現(xiàn)象。
“大規(guī)模培訓(xùn)”，是指對轄區(qū)所有零售客戶的信息都進行分類整理、了解掌握，
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次、有針對性”以及“走出去、請進來”的原則，避免了培訓(xùn)因“大撥轟”而缺乏實效的現(xiàn)象。
“大規(guī)模培訓(xùn)”，是指對轄區(qū)所有零售客戶的信息都進行分類整理、了解掌握，
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各區(qū)域收集整理后層層上報，信息采集缺乏針對性，質(zhì)量控制難度較大。
強化信息資源管理：為解決這一問題，太原煙草對信息采集的模式和流程進行優(yōu)化改進
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，立刻開展首次志愿者活動，攜帶米、面、油、水果等物品，前往彰發(fā)山社區(qū)特困戶丁奶奶家中慰問，為老人家整理房間、幫做家務(wù)，陪老人拉拉
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取得了明顯成效。
湖南省局（公司）依托基地單元，按照基本煙田和煙葉種植布局，將煙水、煙路、集群烤房、育苗工場、煙用農(nóng)機等具體項目與土地整理
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訂貨量，或者市場暢銷的品牌零售戶也不要，諸如此類的不正常現(xiàn)象，只要我們留意，都能從中找出有用的信息，進而進行收集整理而轉(zhuǎn)化為情報。如根據(jù)一位客戶經(jīng)理
