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一些員工對公司部署的工作不執(zhí)行，或執(zhí)行不到位；對下發(fā)的通知和文件不學(xué)習(xí)，或?qū)W習(xí)不及時；對限時辦結(jié)的工作拖拖拉拉；對建立的制度和規(guī)定
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?！? 第二，積極宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善質(zhì)量體系。要開展貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系認(rèn)證工作，按照GB/19001ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立和完善文件
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投入到現(xiàn)代物流建設(shè)工作中。夜以繼日挑燈夜戰(zhàn)，夜燈下研讀文件，會議室中討論方案，反復(fù)比對中謹(jǐn)慎選擇，儲分現(xiàn)場督促技改，供應(yīng)鏈全線提升
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廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識，加強(qiáng)全員參與度，解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和關(guān)鍵問題，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化
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更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展需要。
三、合理化布局的法律依據(jù)
權(quán)利來源于何處？合理布局的法律依據(jù)體現(xiàn)在煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)及國家局有關(guān)規(guī)范性文件當(dāng)中，具體表現(xiàn)
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;學(xué)政治、學(xué)經(jīng)營、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，班子內(nèi)部學(xué)習(xí)制度不斷完善。班子成員帶頭學(xué)深學(xué)透上級局文件精神，積極踐行“兩個至上”價值觀，學(xué)習(xí)能力、大局和責(zé)任意識
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、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)中，不斷查找管理過程中的盲點(diǎn)，切實(shí)提高體系文件的執(zhí)行率，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作達(dá)到“管理可控、工作可視、評價有依、考核有據(jù)”，
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上脫離了工作實(shí)際，使人員對質(zhì)量管理體系的重視程度大打折扣，嚴(yán)重影響了質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量和效率。
4、“兩張皮”問題。由于缺乏有效的管理手段，體系文件執(zhí)行
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一名機(jī)關(guān)新人。很多機(jī)關(guān)新人都有相似的“抱怨”：領(lǐng)導(dǎo)安排的活無非就是打印復(fù)印、取送文件、通知會議、服務(wù)會場，甚至打掃衛(wèi)生這些零雜瑣碎的小事，作為一名堂堂的大學(xué)本科
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，確保取得實(shí)效?！? 二、要認(rèn)真執(zhí)行《煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》國發(fā)〔2010〕23號文件和國發(fā)
