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行動考核辦法，突出重點場所、重點領域、重點客戶的監(jiān)管，加強與公安刑偵、工商等部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，加大線索摸排、甄別、分析、處置力度，瞄準寄遞物流
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工作的支持力度，加大對網(wǎng)上售假、利用物流快遞行業(yè)運輸?shù)刃滦途頍熯`法犯罪活動的打擊力度，積極查找涉煙活動線索，開展跟蹤偵查，對有價值的線索信息
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，突出對車站、物流、寄遞等場所的涉煙違法行為的打擊，持續(xù)強化對零售市場上假、私、非煙的查處，著力為銷售營造良好的市場環(huán)境。
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隱患。“春供”期間，中心每天安排2名員工在物流配送中心負責系統(tǒng)運維和出庫掃碼工作，既給配送中心重要崗位充實了人員，同時又能隨時幫助解決出現(xiàn)的故障，
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，確保不出現(xiàn)監(jiān)管空檔期，同時與公安、交速交警等執(zhí)法部門聯(lián)合開展夜間檢查和集中整治，加大打擊力度。
三是加強對重點區(qū)域的檢查。重點加大對汽運中轉(zhuǎn)站、物流配貨站、寄遞
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管理，立足物流運轉(zhuǎn)一線，聚焦出入庫打掃碼系統(tǒng)關(guān)鍵部位，把控分揀中心控制和打碼中繼控制等核心點位，按照PDCA模式處理異常信號，加固
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物流配送中心和機關(guān)各部門主要負責人30余人參加學習。
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涉煙查處專項行動。與網(wǎng)監(jiān)、工商、郵政等部門密切合作，集中整治物流快遞寄送卷煙等涉煙違法違規(guī)行為，強化對互聯(lián)網(wǎng)、手機平臺虛擬店面的實時監(jiān)控，集中整治網(wǎng)絡售煙、微
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市場走訪等方式檢查是否存在不按規(guī)定結(jié)算貨款，物流配送部門和送貨員是否做到日清日結(jié)、財會賬面是否做到日清月結(jié)，以及一卡多結(jié)、一戶多形式結(jié)算、他人結(jié)算、結(jié)算狀態(tài)異常等不符合財務
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。著眼于業(yè)務員工隊伍技能現(xiàn)狀，組織人事、專賣、營銷、物流部門深入摸底，針對評聘級數(shù)設置、評聘比例、評聘方法等關(guān)鍵問題進行調(diào)研，征集相關(guān)部門和基層單位意見建議
