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和黨性修養(yǎng)。將廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)與黨組織學(xué)習(xí)活動(dòng)融合，黨小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集學(xué)習(xí)，班子成員根據(jù)黨小組聯(lián)系點(diǎn)安排，主動(dòng)參加所屬黨小組學(xué)習(xí)。每位黨員干部認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記，
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，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海煙草集團(tuán)”）把“加強(qiáng)信息化與工業(yè)化的融合，初步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠(chǎng)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)”列為集團(tuán)支撐工程的十大目標(biāo)之一
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和最高科技含量的標(biāo)桿產(chǎn)品，“雙喜（典藏五葉神）”在傳承“五葉神”中式卷煙減害技術(shù)精髓的同時(shí)，與廣東中煙第三代產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)相融合，以
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，輕量化考核；重單項(xiàng)管理，輕系統(tǒng)管理。思想政治工作管理與企業(yè)管理，不同程度地存在“兩張皮”現(xiàn)象，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合不緊密。要真正融入
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要的核心價(jià)值，這種價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在他們的產(chǎn)品上，也融合到了他們的企業(yè)管理中。
溫州日豐打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng)、溫州市打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃發(fā)靜：在中國(guó)我們是跟美國(guó)
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需求，將傳統(tǒng)和新的需求融合起來(lái)，在品牌保持規(guī)模、產(chǎn)品標(biāo)新立異、傳統(tǒng)忠實(shí)消費(fèi)三者之間保持一個(gè)平衡和妥協(xié)，是推進(jìn)品牌建設(shè)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的不錯(cuò)辦法。
從“三個(gè)生于
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，堅(jiān)持把文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相融合，推動(dòng)管理升級(jí)?！?duì)于一個(gè)集體，人們常有一個(gè)比喻，要像一個(gè)“家”。要通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的文化。文化是
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企業(yè)由大到強(qiáng)。近年來(lái)，隨著行業(yè)大企業(yè)的逐步形成，集團(tuán)經(jīng)歷數(shù)次聯(lián)合重組，如何實(shí)現(xiàn)資源整合、人心聚合、管理融合，解決好人員機(jī)構(gòu)、觀(guān)念體制等問(wèn)題
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想、信念的支撐下，毅然決然地投身到大革命的洪流，用鮮血和生命譜寫(xiě)的歷史，是個(gè)人命運(yùn)與民族命運(yùn)高度融合的歷史，是中華民族百年沉淪向百年復(fù)興轉(zhuǎn)型
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融合在了一起，以當(dāng)代智慧實(shí)現(xiàn)前人創(chuàng)見(jiàn)，讓夢(mèng)想終成現(xiàn)實(shí)，讓經(jīng)典煥發(fā)光彩。在手工工藝上，“黃鶴樓（1916）”均為手工制作
