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部署。特別是把省局黨組對(duì)營銷人員的親切關(guān)懷轉(zhuǎn)達(dá)給與會(huì)人員后，廣大營銷人員備受鼓舞，提振了“卷煙上水平”的信心和動(dòng)力。
業(yè)務(wù)部門及早準(zhǔn)備，做好細(xì)致的市場調(diào)研
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和快速；要緊緊抓住“卷煙上水平”這一有力契機(jī)，用更新的舉措、更好的服務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的勢頭和信心；要堅(jiān)持鞏固市場秩序這一根本要求，以新途徑、新措施提高
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黃樹立要求咸豐縣煙葉分公司要將穩(wěn)定發(fā)展貫穿于煙葉工作始終，必須克服時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的困難，堅(jiān)定信心，追加措施，在狠抓煙葉種植計(jì)劃
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建設(shè)等方面存在諸多困難和問題，工作推進(jìn)與實(shí)際要求存在的差距；要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定信心，動(dòng)員一切力量，采取有力措施
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、市“兩煙”打假打私及專賣管理工作的要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳，繼續(xù)堅(jiān)持“打防結(jié)合、綜合治理”的工作方針
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零售業(yè)戶的銷售信心。
四要熟知零售業(yè)戶基本情況。這是客戶經(jīng)理基本功的一個(gè)內(nèi)容。零售業(yè)戶基本情況可以包括三種信息：一種是地理位置。即所負(fù)責(zé)轄區(qū)人口狀況、地理環(huán)境、消費(fèi)層次、消費(fèi)特點(diǎn)、市場
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咸豐縣煙葉分公司工作的同時(shí)，要求該公司要克服時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的困難，振奮精神，樹立信心，加大生產(chǎn)組織工作力度，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)
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，始終以“干就干出個(gè)樣來”的信心和決心，完善科學(xué)有序的工作機(jī)制，構(gòu)建和諧健康的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，真正讓干部職工動(dòng)起來。惟此，才會(huì)以思想解放
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品牌、市場、客戶三個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)服務(wù)營銷、市場監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨建和精神文明建設(shè)五項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步正視差距、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，按照“破解難題年”活動(dòng)總體
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，信心就越足。
十六、最后一條，當(dāng)你以以上十五條理由當(dāng)作借口時(shí)，反對(duì)者就會(huì)批評(píng)這十五條理由的作者，你就可以高枕無憂了。
