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父親去賣煙的時(shí)候，我總是跟在后面，一方面是因?yàn)槭召?gòu)點(diǎn)經(jīng)常有賣西瓜的，另一方面是想去感受一下那里的熱鬧氣氛。每當(dāng)驗(yàn)到我家煙葉的時(shí)候，我的心情
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，拉近與職工的距離，把關(guān)心員工的各種措施落實(shí)到具體行動(dòng)之中。這樣才能得到員工的信任和感受到組織的溫暖，從而調(diào)動(dòng)員工地積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能
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;才能感受到自我存在的價(jià)值和意義，才能真正得到人們的信賴和尊重。當(dāng)然，在工作責(zé)任培育初期，個(gè)人品行、習(xí)慣、地域文化千差萬(wàn)別。在管理過(guò)程中，適當(dāng)
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將其往放在一旁的行李車上扔，有時(shí)沒(méi)扔準(zhǔn)，掉了出來(lái)，他們則顯得很不耐煩。工作中，他們臉上的表情麻木，感受不出一點(diǎn)兒對(duì)這份工作的喜歡
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。走進(jìn)國(guó)外大衛(wèi)杜夫的雪茄吧，無(wú)論是店面整體形象，還是保濕盒、打火機(jī)等細(xì)節(jié)，都能讓賓客感受到雪茄帶來(lái)的濃郁氛圍，更切實(shí)地理解到大衛(wèi)杜夫品牌一直秉承
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短短的一個(gè)多月，我感受到了每一個(gè)成員肩上那沉甸甸的責(zé)任，他們不說(shuō)苦，不喊累，只是默默地做著每一件事——認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)，
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，2002年為4200萬(wàn)，如今攀升到6100萬(wàn)人，這個(gè)數(shù)字占到了所有吸煙者的16.9%。
正如大家感受的那樣，戒煙的確不是件容易的事情
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;交流戒煙感受和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，加大監(jiān)督，通過(guò)行政約束，保證戒煙效果。并注重激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)戒煙成功單位。
“現(xiàn)在的結(jié)果我們當(dāng)初都沒(méi)想到。一些不被要求
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形制有各種講究，就類似中國(guó)工藝品的“蘇州造”、“揚(yáng)州造”，而煙斗口的大小、內(nèi)芯的長(zhǎng)短，導(dǎo)致吸食的感受不一樣。不過(guò)，有的收藏者喜歡收藏各種材質(zhì)的煙斗
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，但盡管如此，在下龍灣的購(gòu)物經(jīng)歷給記者感受仍然是跟越南商販買東西，如果砍價(jià)手軟的話，肯定會(huì)吃不少虧。
就拿中國(guó)游客到越南經(jīng)常購(gòu)買的腰果來(lái)說(shuō)
