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、卷煙營銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，穩(wěn)中求進(jìn)，與時俱進(jìn)，打造企業(yè)經(jīng)濟(jì)“升級版”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)核心競爭力，為
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，在市場監(jiān)管上一定要抓實(shí)兩個終端的建設(shè)；在內(nèi)部監(jiān)管上，要始終以合同監(jiān)管為核心；在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營上，要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益、保障煙農(nóng)
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第一責(zé)任，帶領(lǐng)煙站職工把好分級、預(yù)檢質(zhì)量關(guān)，堅決控住青雜、切實(shí)提高純度；二是圍繞兩個核心，要正確處理“收購進(jìn)度”和“質(zhì)量純度”兩者之間的關(guān)系
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節(jié)、“隱患不進(jìn)站”。
五是抓好和諧。堅持以服務(wù)煙農(nóng)為核心，以創(chuàng)建良好環(huán)境為根本出發(fā)點(diǎn)，努力營造溫馨和諧的煙葉收購氛圍，讓煙農(nóng)高興而來，滿意而歸
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煙葉質(zhì)量，以主攻純度為核心，平穩(wěn)收購；二是嚴(yán)格收購流程，100%實(shí)行“聚約式煙葉收購”；三是根據(jù)分公司2013年等級測算
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，所引起的訴訟擔(dān)憂，這是我們的核心問題，”Bostic說?！皷|南亞是煙草業(yè)營銷的目標(biāo)，也有很多很強(qiáng)大的政府強(qiáng)勢控?zé)?#xff0c;并有一些減少下一代
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復(fù)興事業(yè)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心的光輝歷程。在這個漫長的過程中，黨注重始終加強(qiáng)自身建設(shè)，提高黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，密切黨群干群關(guān)系，體現(xiàn)了黨
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四是加大現(xiàn)代終端建設(shè)工作推進(jìn)力度，提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)整體實(shí)力。堅持以“四個一流”為目標(biāo)，以“四同”為核心，大力加強(qiáng)現(xiàn)代終端建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貴港現(xiàn)場會
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國清到會指導(dǎo)工作，分公司班子成員、科（室）負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)抽調(diào)參加收購組織保障工作人員參加會議。
會議指出，收購工作是當(dāng)前分公司生產(chǎn)經(jīng)營的核心
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;合理結(jié)構(gòu)，平穩(wěn)收購。以“管”字為核心，加強(qiáng)收購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，以提高把內(nèi)或捆內(nèi)純度為主要目標(biāo)，做到部位、顏色、葉片大小、青色、雜色五分開
