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推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。
會議號召全體員工務(wù)必以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長、創(chuàng)一流”的工作思路，牢固樹立“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀和“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)
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10%；加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，進(jìn)一步降本增效；在國家局考核的重要指標(biāo)上，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“保先進(jìn)位”?！? 尉局長強(qiáng)調(diào)，2012年
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對比，種煙總投入位居最低，從而證實(shí)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“減工降本、提質(zhì)增效”的發(fā)展理念。
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（未完待續(xù)，更多精彩內(nèi)容敬請繼續(xù)關(guān)注煙葉平臺
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;圓滿實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年烤煙產(chǎn)業(yè)增效普惠的目標(biāo)任務(wù)。
會議要求，全體員工要認(rèn)真按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實(shí)、注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針，堅(jiān)持“三個(gè)全心全意服務(wù)
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;全力以赴提高煙葉質(zhì)量水平；改革管理機(jī)制，牢牢把握烤煙工作的主動權(quán)。二是要育品牌增效益，著力打牢市場基礎(chǔ)、加強(qiáng)品牌培育、建設(shè)滿意終端、提升物流水平，
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合作社是一個(gè)以煙葉生產(chǎn)服務(wù)為主，水稻、瓜果、蔬菜、食用菌等生產(chǎn)服務(wù)及其農(nóng)資代購代銷、農(nóng)機(jī)服務(wù)等為輔的綜合性服務(wù)合作社。
合作社本著“減工降本、提質(zhì)增效、普惠共贏、和諧發(fā)展”的目標(biāo)
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”，以一流的隊(duì)伍支撐行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展；著力“兩煙并重”，以一流的業(yè)績推動行業(yè)領(lǐng)先發(fā)展；著力“管理增效”，以一流的管理保障行業(yè)領(lǐng)先
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全國MBA大賽案例?！督?jīng)濟(jì)日報(bào)》頭版報(bào)道《管理創(chuàng)新促挖潛增效》，湖北中煙的管理創(chuàng)新做法引起了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。
搭建企業(yè)管理服務(wù)平臺。公司創(chuàng)新體制機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)，踐行
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;煙葉收購工作取得新的突破等6方面亮點(diǎn)。
二是抓市場、優(yōu)服務(wù)，卷煙營銷工作展現(xiàn)新格局。緊緊圍繞“卷煙上水平”的工作方針和“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的工作要求，認(rèn)真貫徹
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的卷煙銷售呢？筆者認(rèn)為，客戶經(jīng)理應(yīng)做好以下五點(diǎn)：
首先，指導(dǎo)客戶合理庫存
合理的庫存儲備是搞好卷煙銷售的前提，也是提檔上量增效
