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的維修技術(shù)水平，他的那股子認(rèn)真鉆研維修技術(shù)的黏糊勁深深地打動了設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，不僅把他們的“核心”技術(shù)都傳授給了“二?！?#xff0c;而且還給“二牛”留下了個人
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;江西吉安吉州區(qū)煙草專賣局把辦公室自身建設(shè)工作立足更高的起點(diǎn)，以政務(wù)服務(wù)為核心職能，不斷拓展辦公室服務(wù)內(nèi)容。
一是構(gòu)建“思想庫”，增強(qiáng)出謀劃策能力。辦公室要
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，適時轉(zhuǎn)變思維方法，掌握市場動態(tài)。二是要強(qiáng)化專銷結(jié)合，加大市場管控力度和核心客戶管理，奠定穩(wěn)定市場格局。三是要注重引導(dǎo)消費(fèi)，加快品牌培育
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，堅(jiān)持真理、修正錯誤的精神。以整風(fēng)精神開展教育實(shí)踐活動，核心是實(shí)事求是地開展批評與自我批評，開好高質(zhì)量的專題民主生活會。
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的核心內(nèi)容和要求是：“一個微笑”即煙葉收購站工作人員在為煙農(nóng)服務(wù)的全過程，保持微笑服務(wù)，讓煙農(nóng)在微笑中感知親切；“一聲問候”即在與煙農(nóng)交談的過程中
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;堅(jiān)持以集中專業(yè)化分級為核心，嚴(yán)控青、雜，嚴(yán)控部位比例、上等煙比例，做好“四控”工作，提高等級純度和等級質(zhì)量；二是加強(qiáng)培訓(xùn)與政策宣傳
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;抓住成熟采烤這個關(guān)鍵，把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)這個方向，穩(wěn)固平穩(wěn)收購這個核心，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效這個目標(biāo)，科學(xué)謀劃、合理統(tǒng)籌、周密部署、穩(wěn)步推進(jìn)，
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;縣局（分公司）堅(jiān)持“以人為本”的核心價值觀，通過“提前上午上班時間，延長中午午休時間，推遲下午下班時間”等措施對一線員工工作時間進(jìn)行
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目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)信息化人才教育培訓(xùn)，著力打造以信息化專業(yè)人才隊(duì)伍為核心、以業(yè)務(wù)信息化骨干隊(duì)伍為中堅(jiān)、以信息化應(yīng)用隊(duì)伍為基礎(chǔ)的三支信息化隊(duì)伍，為全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展
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當(dāng)前工作提出，要嚴(yán)格堅(jiān)持合同收購。要以質(zhì)量為核心，提高煙葉收購等級純度。要嚴(yán)肅收購紀(jì)律，強(qiáng)化收購管理。要做到既抓好煙葉收購，又抓好大田中后期管理
