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”，以謀求充分釋放各煙草單位和市場的活力，刺激卷煙消費(fèi)重新復(fù)蘇。但是由于超大的體量和多年來高速運(yùn)行的慣性，發(fā)展格局要想得到根本性的改變，除了大刀闊斧
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，不斷有金牛產(chǎn)品出現(xiàn)。
這個(gè)時(shí)候，推出新品是一種很好的策略。
新品開發(fā)可以延續(xù)品牌基因，但又能延伸品牌形象，使得品牌活力得到延續(xù)
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的車流，就像是這座城市血液，將一天的新鮮、活力帶到城市每一個(gè)角落。
待隊(duì)員們都登上稽查車，曾隊(duì)長滿面春風(fēng)地說：“兄弟伙們都辛苦
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;帶來的是人流、物流、資金流，為煙區(qū)注入新的商機(jī)和活力。
在臨滄，最好的路是煙路，最讓人放心的工程是煙水工程。行走在臨滄煙區(qū)，眼前是一片片
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的過程中，進(jìn)一步營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)創(chuàng)新活力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷提升管理成熟度，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的大轉(zhuǎn)型、大升級(jí)、大提升，
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的背后，是文山復(fù)烤廠推行全員精益改善工作堅(jiān)定的決心和過硬的措施。為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求，增強(qiáng)精益改善活動(dòng)的實(shí)效性，激發(fā)職工潛能和活力，文山復(fù)烤廠
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改善活動(dòng)的實(shí)效性，激發(fā)職工潛能和活力，文山復(fù)烤廠緊緊圍繞提質(zhì)、降本、增效主題，制定了《精益管理降本增效實(shí)施方案》，確定了具體的量化考核指標(biāo)
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Tech、帕克斯實(shí)驗(yàn)室的PAX 1、PAX 2、PAX 3以及使用煙油的PAX Era?；蛟S每個(gè)煙草公司都認(rèn)為可燃卷煙市場終有一天會(huì)失去活力，這正是它們爭相進(jìn)軍電子煙產(chǎn)品和霧化產(chǎn)品領(lǐng)域
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，中國煙草已經(jīng)沒有精力和時(shí)間眺望遠(yuǎn)方，站在現(xiàn)實(shí)的此岸，腳踏實(shí)地的激發(fā)隊(duì)伍的活力和干勁，深入耕耘基礎(chǔ)市場，才是變滄海為桑田，
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;營銷人員無效工作時(shí)間減少12.35小時(shí)/月……寫好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)文章，新羅煙草人為精益管理的深入推進(jìn)寫下了新注腳，創(chuàng)新活力充分涌流、創(chuàng)造力競相迸發(fā)。
三問：能力
