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晚上，泉州煙草物流公司的辦公場地被劃為管控區(qū)，公司立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，10名黨員第一時(shí)間報(bào)名堅(jiān)守物流一線。在他們的帶動下，公司迅速組成了一支23人
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，中國電子煙制造及品牌企業(yè)已超1500家，國內(nèi)電子煙零售門店有近19萬家。各類商家野蠻生長，市場急速擴(kuò)張的同時(shí)，行業(yè)頭頂也始終高懸“達(dá)摩克利斯之劍”。國家管
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生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展，班組重點(diǎn)推進(jìn)了SPC、精益管控平臺等信息化系統(tǒng)的使用，提高過程控制能力，生產(chǎn)過程中隨時(shí)檢查產(chǎn)品指標(biāo)變化，避免出現(xiàn)較大的質(zhì)量波動
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煙流向青少年，需要全社會共同參與，合力管控，“家庭是青少年健康成長的重要陣地，父母要以身作則，遠(yuǎn)離煙草。學(xué)校要加大對電子煙危害
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，出臺《執(zhí)法檢查審批制度》《文明執(zhí)法行為規(guī)范》《專賣執(zhí)法現(xiàn)場處置流程和中隊(duì)監(jiān)督員機(jī)制》，在每個(gè)中隊(duì)設(shè)置一名執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化隊(duì)伍過程管控和執(zhí)行成效，
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管控。企業(yè)管理方面，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+管理”新模式，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)全信息化管理。“智慧財(cái)務(wù)”系統(tǒng)上線運(yùn)行并在全省推廣，
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，瑞麗、隴川相繼出現(xiàn)疫情，州內(nèi)多地處于嚴(yán)格管控狀態(tài)?！钡潞曛菥謱Ｙu科負(fù)責(zé)人介紹，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，德宏州局的專賣執(zhí)法人員一手抓緊抓好疫情
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，將數(shù)字化技術(shù)嵌入物流倉儲、運(yùn)輸兩大核心業(yè)務(wù)流程中，通過與公司、生產(chǎn)點(diǎn)兩級相關(guān)信息系統(tǒng)“上下貫通、左右協(xié)同”的集成應(yīng)用，以數(shù)據(jù)服務(wù)和流程聯(lián)動有效管控銷售物流、采購
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，對于VOCs排放控制，他們通過系統(tǒng)梳理源頭防控、技術(shù)改造過程減排、綜合收集末端治理、加強(qiáng)管理監(jiān)測運(yùn)行“四步走”，進(jìn)行全流程科學(xué)管控。此外，針對異味氣體
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，疫情剛開始時(shí)，各小區(qū)進(jìn)行了管控，為了讓顧客買上貨物，我是想盡了各種辦法，盡量滿足顧客的實(shí)際需求，當(dāng)然，價(jià)格還是
