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，列出人員和內(nèi)容，在一定程度上是為被檢方應(yīng)付檢查提供了一手資料。最好的方法就是飛檢，要求達到的項目時時都要達到，隨時抽檢，隨時飛來
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情況，我就利用自己的超市幫他們購物，自從知道我能夠幫他們購物之后，他們紛紛走進我的超市。我按照他們的要求選購相應(yīng)的商品，當(dāng)幫他們購物結(jié)束之后
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時度勢判斷行業(yè)當(dāng)前新的發(fā)展態(tài)勢下對行業(yè)文化革新的新要求。因此，也就不難理解，當(dāng)前行業(yè)文化建設(shè)工作“平靜如水”的狀態(tài)。行業(yè)在平靜中，積攢能量，既是
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—也就是我們現(xiàn)在所說的商標(biāo)，被要求印在煙卷的指定位置上。牌號的位置是否準(zhǔn)確，也是衡量一支煙是否合格的標(biāo)準(zhǔn)之一。狄華說，不合格的殘煙要被放入粉碎機中，
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，壓力之大可以想象；另一方面，消費者對于消費多樣性、便利性的要求，也意味著僅為購買一包煙而專門來直營店消費的人將日益減少。但拓展品類并不意味著將直營終端變成
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統(tǒng)一到“謀劃‘三大課題’、提升‘五個形象’、實現(xiàn)萬億元稅利”的要求上來，掀起“學(xué)精神、明思路、抓部署、重落實”的高潮。關(guān)鍵是要狠抓落實，真抓實干，恪守
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發(fā)展，必須要求我們走手機訂貨之路，沒有這一項，我們的服務(wù)與發(fā)展都是不健全的。
老煙斗：是啊，現(xiàn)在哪個零售戶不是手機一族啊
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;一些服裝品牌生產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)開始和一些物流企業(yè)合作，根據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)提供的數(shù)據(jù)，要求順豐、申通等快遞企業(yè)直接入駐倉庫，產(chǎn)品一下生產(chǎn)線直接物流發(fā)貨
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現(xiàn)為品牌自身所蘊藏與蘊含的豐富的歷史、文化基因和個性特色。這就啟示與要求品牌的擁有者要適應(yīng)人們的這一消費趨勢，深入挖掘、總結(jié)提煉與豐富塑造品牌自身獨特鮮明的歷史與文化標(biāo)志與符號。通過這一
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，有的早就停機不用，就是在用的，許多都留在店里，這就造成農(nóng)忙時期人難找、找人難的現(xiàn)象。這就要求客戶經(jīng)理一要核對好客戶的聯(lián)系方式，有變動的趕緊
