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體現(xiàn)在兩個方面，一是缺乏競爭意識，二是業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)比較單一。由于煙草行業(yè)是專賣專營體制，是一個較為特殊的行業(yè)，煙草人長期生存在壟斷的環(huán)境里
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和工具來引領(lǐng)“精益管理與對標(biāo)管理結(jié)合”的實踐；要深入研究成功管理企業(yè)的經(jīng)驗，從而把握規(guī)律，實現(xiàn)理論普適性與行業(yè)特殊性的有機融合，避免走彎路
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;打壓競品固然是最好，但煙草行業(yè)有煙草行特殊性，恐怕推出新品的速度未必有民企那般靈活，在這種背景下，差強人意的辦法是調(diào)兵，在產(chǎn)品線中選
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即將到了。一般說來每年春節(jié)前一個月左右時間，因居民準(zhǔn)備年貨，屬于零售旺季。今年情況非常特殊，盡管單純從時間上看，時序快進(jìn)入2014年公歷12月份
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，對工作才能敬畏、對企業(yè)才能忠誠、對客戶才能盡責(zé)；其次，要把前期工作做透。卷煙配送之前，還有大量的工作要做，如特殊客戶的提前聯(lián)系到貨時間
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了。? 我看到這張煙標(biāo)，算是對當(dāng)年人們興辦煙廠最特殊的記憶。一張煙標(biāo)，一段往事，曾經(jīng)風(fēng)雨波濤，近百年滄桑往事，盡在其中。
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的根本。由于卷煙是特殊商品，受電商沖擊較小，銷售渠道主要依靠終端零售客戶，特別是大量的中小零售客戶。他們生存能力較差，對行業(yè)依存度也高
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、樓堂館所等主體特殊且是高檔非法卷煙銷售主體、無證經(jīng)營屢打不絕、物流交通的便捷給執(zhí)法活動產(chǎn)生難度等等。對這些環(huán)節(jié)的監(jiān)管，已是迫在眉睫。而要想真正解決上述問題，離開準(zhǔn)確地市
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，我們積極探索縣級局重點崗位監(jiān)管辦法，共確定重點崗位 4個。監(jiān)管內(nèi)容涉及證照管理、市場檢查、執(zhí)法辦案、客戶業(yè)態(tài)識別、商定總量、緊俏煙供應(yīng)、送貨服務(wù)、特殊用煙審批等。同時
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，最后只得退貨給他。我在電話告訴他：‘今后請別再自作主張了，好不好？！’那個批發(fā)部老板居然說：‘就你那里特殊
