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）平常而又不甘于平凡的“金葉工匠”——彭桐。
精于思勤于行
彭桐，1970年6月出生，1995年12月參加工作，從事煙草工作已經(jīng)整整23個
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，否則容易讓顧客產(chǎn)生硬性推銷的反感心理。
蒙牛集團的創(chuàng)始人牛根生曾經(jīng)說過，“思路決定出路，布局決定結(jié)局?！弊鰹榻?jīng)銷商，我們的心有多大，
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討價還價；對待新顧客再以低價優(yōu)惠、贈品刺激等方式吸引，破壞了公平原則，以致一些顧客心生不滿，影響后續(xù)生意。
案例啟示：案例3中
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;有的人不大善言，先天和后天都沒有利用好，不過，你細(xì)心觀察，總會有一樣適合在人的一生里穿行呢。人在做，天在看，這話不假
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：張秋生
觀點：提升能力，寫好報告
市場在不斷變化，社會環(huán)境、消費環(huán)境也在不斷變化，如果客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還保持原有
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：品牌齊全才能吸引顧客
“不怕不賺錢，就怕貨不全”。如果想留住顧客，生意興生隆，就要滿足不同顧客的需求，卷煙品牌的種類就要齊全
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，種上致富的希望。
2、探索科技興煙，“土專家”成“洋博士”。全縣緊緊圍繞“科技興煙”戰(zhàn)略，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一主題，進(jìn)一步建立完善我縣煙葉
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不要，而公司對緊俏煙限量供應(yīng)，客戶經(jīng)理又沒有權(quán)利調(diào)整，無法滿足店主需求。因而，店主誤認(rèn)為客戶經(jīng)理故意作對，就心生怨氣，向?qū)Ｙu
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，他反而會不習(xí)慣，會露出痛苦的表情而不自然。這不是享受，這簡直就是折磨一般了。習(xí)慣可改，但在他的這一生中，普通煙就是浸潤他生命的禮物
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是好的，但僅憑經(jīng)驗行事就會害人了。上面的這個案例中，張三生意的流失，和經(jīng)驗絕對有關(guān)系。
在這種情況下，張三應(yīng)該這樣做：一是
