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、重在夯實基礎”；要求紅塔集團繼續(xù)按照“高端品牌要有影響力，處于強勢地位；中端品牌要爭第一，處于引領(lǐng)地位；國際市場要有新突破
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我們是‘烏鴉變鳳凰’，現(xiàn)在我們這只‘鳳凰’越飛越高了！”張紹德告訴記者。
利用農(nóng)閑時間到合作社打工成為煙農(nóng)新的增收渠道
模式一變天地寬
有著“極邊第一城”之稱的騰沖
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。
（二）發(fā)展水平總體不高。2011年度，在全省系統(tǒng)對標指標中，除了總資產(chǎn)貢獻率全省排名第一、人均銷量排名第二、人均卷煙銷售收入排名第五外
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人員的主力軍作用，突出日常市場監(jiān)管職能。一是落實責任監(jiān)管。專管員為轄區(qū)監(jiān)管工作第一責任人，劃分片區(qū)和管理零售戶，負責轄區(qū)證照監(jiān)管、零售戶經(jīng)營行為監(jiān)管、線索收集
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沿途群眾都稱贊煙草送貨就象當年的支前大軍。
在日常經(jīng)營戶做到“做我所能，幫其所需”。在景德鎮(zhèn)煙草，人們能夠明顯地感受到“客戶第一”的理念已經(jīng)深入系統(tǒng)干部職工尤其是一線
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不得不面臨以下挑戰(zhàn)：
第一，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家將對煙草行業(yè)發(fā)展做出新的調(diào)整。盡管，國家為了能夠保證取得較高的稅收收入，推動
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;既依靠工商企業(yè)的深度協(xié)同，更需要零售終端的積極配合。零售終端是消費者與卷煙商品直接接觸的場所，是實現(xiàn)卷煙商品價值的第一平臺。零售終端肩負著品牌培育的重要使命，
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。同時，積極構(gòu)建“自媒體”平臺，培養(yǎng)“行業(yè)意見領(lǐng)袖”，正面引導輿論，預防危機發(fā)生擴大。
第一，建立專門的新媒體傳播危機預警機
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事例；囊括了企業(yè)堅持以人為本，把人才作為第一資源，尊重人、關(guān)心人、愛護人、培育人的典型事例；也囊括了企業(yè)和員工同心協(xié)力、友愛互助，
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”、“雙喜”、“紅塔山”等品牌，在發(fā)展中不斷壯大自己，為行業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。
第一、不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，增強行業(yè)競爭實力。
“要加強基礎應用
