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關(guān)系,集聚社會力量,切實(shí)推動(dòng)專賣執(zhí)法主體作用的發(fā)揮。
(二)三個(gè)焦點(diǎn)問題的解決
第一,能夠強(qiáng)化專賣管理基礎(chǔ)。第二
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剖。
先來看零售戶的需求。因?yàn)?#xff0c;零售戶最靠近市場,零售戶的需求在某種意義上可以視為對市場需求的反應(yīng)。零售戶要賣煙,他的需求無非有六個(gè):第一
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經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)并駕齊驅(qū)的高端品牌,“白沙”連續(xù)多年蟬聯(lián)全國卷煙單牌號銷量第一:湖南中煙技術(shù)中心是行業(yè)技術(shù)中心中人數(shù)較多、學(xué)歷較高、研發(fā)能力較強(qiáng)、獲得成果較多的國家級技術(shù)中心
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;一株煙只能挑選出少數(shù)幾片煙葉,“天葉”稀少,所以更加顯得彌足珍貴。這是“黃金葉(天葉)”從產(chǎn)品名稱上給消費(fèi)者帶來的第一印象,其純手工
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”,多管齊下,綜合治理,從法治觀念、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、人才保障等多個(gè)方面加大工作力度,做好卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全工作?!? 第一,煙草企業(yè)要
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提升,實(shí)現(xiàn)上半年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)同比增長:統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。牢固樹立“銷量第一,品牌至上”的經(jīng)營理念,將銷量作為卷煙營銷的第一
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的第一資源。二十一世紀(jì)的今天,只有抓住人才這個(gè)根本,建立以促進(jìn)科技人才成長為核心的人力資源開發(fā)機(jī)制,才能在新一輪競爭中贏得優(yōu)勢,把握主動(dòng)
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、技術(shù)革新等手段,進(jìn)一步鞏固完善“泰山”包裝的特色,確保以“特”字求生存、以“特”字促發(fā)展。對此,筆者以為,第一,可以在長、細(xì)煙支包裝
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,以真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
第一,煙草企業(yè)要加快隊(duì)伍建設(shè),提升素質(zhì)活力。要學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,把職工隊(duì)伍的思想
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;但說起自己的“重大發(fā)現(xiàn)”,他立刻嚴(yán)肅了起來,“第一、針對晚間客流較少的特點(diǎn),青松超市的門店選在晚上進(jìn)行商品配送,而晚班人員的工作重點(diǎn)是對商品進(jìn)行