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煙草在線專稿 近年來,煙草行業(yè)針對自身點多、面廣、線長、人員分散、安全把握難度大的實際,以提高職工安全生產(chǎn)意識、自主保安能力和企業(yè)安全管理水平為目標(biāo),
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;共謀發(fā)展,取得了新的發(fā)展和跨越,實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。2011年,經(jīng)濟效益實現(xiàn)新的增長,職工隊伍建設(shè)持續(xù)加強,基礎(chǔ)管理水平
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,希望公司下一步繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作,持續(xù)提升安全管理水平,努力在安全河南創(chuàng)建、中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中再立新功
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提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平,圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。
劉滬明在報告中深刻分析了行業(yè)、公司當(dāng)前面臨的形勢,要求全廠上下凝聚共識,因時謀變,
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精神,結(jié)合工作實際,制定六項具體措施,對各項重點工作細化、落實到位。
強化工作創(chuàng)新,深化儲配現(xiàn)場管理。召開全面提升現(xiàn)場管理水平動員會,就
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,更要從種植管理上進行指導(dǎo),提升煙農(nóng)經(jīng)營管理水平,提高其煙葉產(chǎn)質(zhì)量,達到預(yù)期收益。
二是加快專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)進度。以基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合
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體系和理論體系。
二、以建立和宣貫管理標(biāo)準(zhǔn)體系為抓手,著力提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
隨著社會化分工越來越細,生產(chǎn)過程是多部門協(xié)調(diào)共同完成的,特別是大工業(yè)
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;全面提高各項工作管理水平。四是全面加強多元化投資管理,努力提高多元化投資管理和效益水平。五是全面加強董事會建設(shè),加快形成決策科學(xué)、監(jiān)管到位、流程規(guī)范、有效制衡、高效運行
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;全面提升內(nèi)部監(jiān)管水平。工商企業(yè)要通過落實各項規(guī)范管理要求,在提高基礎(chǔ)管理水平的過程中,促進品牌向預(yù)定方向發(fā)展。
5、工商企業(yè)承擔(dān)著凈化市場責(zé)任。要堅持不懈開展卷煙打假
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;提升企業(yè)精細化運營、管理水平。
雙安商場總經(jīng)理田懷亮也認(rèn)為,面對競爭激烈的市場環(huán)境,雙安商場并不會推出大力度促銷,而是會依據(jù)商場的經(jīng)營特點,