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，促進企業(yè)和諧發(fā)展的一個合理工具。
提高基層專賣所隊管理水平，加強QC活動是適應(yīng)“精實管理”、“創(chuàng)新創(chuàng)和”的迫切需要，在基層專賣所隊管理中合理運用QC小組活動
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砍烤，保證煙葉質(zhì)量，提升管理水平；七要嚴肅烤煙收調(diào)紀律，嚴格執(zhí)行“七條要求”、“五條紀律”和《畢節(jié)煙草員工行為規(guī)范》等管理規(guī)定，
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;深入推進整頓規(guī)范，著力提升市場監(jiān)管能力和企業(yè)管理水平；在深化改革和思想政治工作方面，要繼續(xù)深化干部人事制度改革和用工分配制度改革，加強
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等級質(zhì)量；切實做好散葉收購試點工作；加強組織計劃，全面提升收購管理水平；嚴格執(zhí)行煙葉收購工作的“七條要求”和“五條紀律”，按照“內(nèi)
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，提高基層所隊建設(shè)的“梯次遞進”建設(shè)管理水平。
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，他提出“五結(jié)合、五提高”的要求。一是與優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作相結(jié)合，切實提高基礎(chǔ)管理水平；二是與構(gòu)建完善市場監(jiān)管體系相結(jié)合，切實提高市場監(jiān)管水平
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“煙農(nóng)利益”和“工業(yè)需求”兩個主體為前提，切實維護煙農(nóng)利益，滿足工業(yè)企業(yè)需求；進一步提高煙葉等級合格率，提高煙葉流通管理水平。市、縣兩級相關(guān)科室
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;深入推進“兩項工作”，加強規(guī)范建設(shè)；堅持“全面管理、全程管理、全員管理”，持續(xù)提升預(yù)算管理水平，加快推進信息化建設(shè)，高度重視
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烘烤等技術(shù)指導(dǎo)工作，切實提高烤煙生產(chǎn)管理水平，并在此基礎(chǔ)上對煙農(nóng)分階段進行專題培訓和現(xiàn)場培訓，截止目前共召開縣鄉(xiāng)村各級啟動會、培訓會、推進會1892場12.66
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，強化設(shè)備管理，提高原料管理水平，抓好安全生產(chǎn)、物流建設(shè)和信息化建設(shè)工作。四是要繼續(xù)抓好嚴格規(guī)范。深入推進“兩項工作”，嚴格落實國家局“六個嚴禁、一個
