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；創(chuàng)新零售戶培訓(xùn)形式，采取小課堂授課、一對一互動式交流、實地場景模擬等多種方法，引導(dǎo)弱勢零售戶逐步提高現(xiàn)代經(jīng)營意識，提升品牌培育和推薦能力、引導(dǎo)消費的能力
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，平穩(wěn)一致的執(zhí)行好烤煙收購標準。
二是抓卷煙營銷工作，提升客戶服務(wù)水平。把“重點品牌、雙低品牌、國產(chǎn)雪茄煙”作為品牌培育的重點，力爭年度重點品牌銷量增長7
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?！ ‖F(xiàn)代卷煙零售終端的功能發(fā)揮，主要集中在“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、消費跟蹤、信息采集、促銷宣傳”等六個方面。如果說這些功能是現(xiàn)代卷煙零售終端的“質(zhì)”，那么在完成
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，要能夠根據(jù)客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、店鋪地理位置等特點，借助專業(yè)營銷知識給客戶提出有效的經(jīng)營建議，幫助客戶提高經(jīng)營能力，做到“對癥下藥、藥到生效”。在品牌培育
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了意見。
結(jié)合專賣、營銷、物流配送三個部門從各自業(yè)務(wù)角度的綜合分析，會議提出三項工作要求。
一是加強宣傳，抓好重點品牌培育。當前，由于貨源有效供應(yīng)不足及
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，以“高端引領(lǐng)、低焦突破”為支點的杠桿將撬起“七匹狼”整體品牌價值，提升它在消費者心中的品牌形象。
對于“七匹狼”品牌培育，盧金來把目光放得很遠，他
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生態(tài)村富民工程、卷煙零售戶致富工程和品牌培育工程，著力夯實市場、工作、思想和人才“四個基礎(chǔ)”，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，各方面工作取得較好成績，實現(xiàn)
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年度利稅增長目標的順利實現(xiàn)。一是要精心做好營銷工作。各單位要堅持“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”方針，正確處理重點品牌培育、結(jié)構(gòu)合理提升、銷量穩(wěn)定增長之間的關(guān)系。二是要調(diào)整好市場狀態(tài)。各單位要把
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；面向5000戶現(xiàn)代終端建設(shè)對象開展個性化服務(wù)，制訂了網(wǎng)上配貨、信息化支持、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等個性化服務(wù)規(guī)范。同時，面向弱勢零售終端
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，各地都把重點骨干品牌的培育作為第一要務(wù)來抓，行業(yè)這一大環(huán)境為“黃金葉（天香1951）”的培育銷售帶來了大好時機。
2.生產(chǎn)卷煙在貨源保障、工商
