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，只有電話舉報，已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)實需要了，特別是QQ，微信等交流工具的日益使用，要求我們必須百花齊放，運用好時下更加大眾的方式
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商品應(yīng)該掙的我還是要掙，以后你常到我店購物我就很開心，我沒有別的要求。”顧客說：“那太謝謝你了，你再給我拿兩條泰山（新品
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考核就是指揮棒。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，涼山煙草人事勞資科調(diào)整績效考核權(quán)重的一系列舉措，將各項指標(biāo)的含金量大大提升，有效引導(dǎo)黨員干部在工作中充當(dāng)兼顧
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規(guī)定為每個崗位設(shè)計獨立的吸塵裝置，除塵能力不足，車間內(nèi)所有電器設(shè)備沒有按防爆要求配置。四是，企業(yè)安全生產(chǎn)制度和措施不完善，不落實，
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，要學(xué)會電腦必須下苦功夫?！?006年，周龍昌被選為村委會文書。上任伊始，周龍昌提出一個大膽要求，村委會必須為他配一臺電腦。經(jīng)過“磨合”，
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的要求，通過認(rèn)真觀察，通過修改程序調(diào)整了葉片暫存柜爬釘動作方式，防止設(shè)備啟動時皮帶輸送機集料過多現(xiàn)象，解決了光電除雜機頻繁堵料問題，對
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控制、稍緊平衡”的總方針，按照“控制流量”的要求，健全市場需求預(yù)測體系，根據(jù)不同時間節(jié)點的不同市場需求狀況，科學(xué)制定年度、半年、季、月各期的銷售計劃
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按照“兩個維護”要求去經(jīng)營。只有這樣才能實實在在地搞好卷煙零售，才能有利于促進煙草業(yè)發(fā)展，有效地維護消費者利益，進而做好自己的生意。
一個典型實例
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，影響到正常卷煙市場秩序，影響到行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的大好局面，與卷煙上水平的要求相差甚遠。
二是部分煙草商業(yè)企業(yè)缺乏大局意識。部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)煙草商業(yè)企業(yè)在宏觀
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擊要害”的方式，同樣要求企業(yè)在文化建設(shè)中要有系統(tǒng)性的思維與眼光，是要以厚實的文化積淀為前提的。一方面，對于新生或處于初創(chuàng)期的大多數(shù)企業(yè)而言，以
