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，吸引顧客的輻射范圍。簡(jiǎn)單說來，就是到店顧客所居住或生活的區(qū)域范圍。店鋪的銷售活動(dòng)范圍通常都有一定的地理界線，即有相對(duì)穩(wěn)定的商圈。不同的店鋪由于其經(jīng)營商品
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，由于客流量少，年前儲(chǔ)備的非煙商品都積壓在店內(nèi)，占用大量資金，經(jīng)營利潤(rùn)也下降不少，愁得我飯都吃不下?！闭勂鹎岸螘r(shí)間的煩心事，
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主動(dòng)推銷。
在動(dòng)起來之后，很多客戶發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題：必需品是賣出去了，可是其他商品不動(dòng)。原來很多非必需品，是讓人看到了才想得起來買
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，朋友圈里這幾天大姐發(fā)的消息都是這樣的：
為了減少人員流動(dòng)，本超市負(fù)責(zé)送貨，也順帶幫顧客帶其他商品，比如快遞，藥品
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度歷史悠久。如今，會(huì)員制作為一種組織體系，被廣泛應(yīng)用于期貨和商品交易所、證券交易所、體育場(chǎng)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)、體育等領(lǐng)域，并已成為一種日益廣泛的營銷模式。會(huì)員營銷的理論基礎(chǔ)是
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協(xié)助配備的智能零售終端系統(tǒng)，不僅店里的庫存變得一目了然，而且每天的賬目也能記得明明白白?！痹谥曛奘袨I江南路家家園商行，零售客戶朱劍波過去總為記不清繁多的商品
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;有的位于最繁華的中心，有的位于偏遠(yuǎn)的地帶，有的店內(nèi)商品琳瑯滿目，有的卻僅有寥寥幾種。但它們都共同經(jīng)營著一種商品——卷煙，享受著煙草公司
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線上零售模式的探索，是以互聯(lián)網(wǎng)和物流管理技術(shù)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑
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（一）大型商業(yè)經(jīng)營模式?jīng)]有轉(zhuǎn)變
這是舊零售的主要問題，主要體現(xiàn)在，很多大型商業(yè)物業(yè)，商品與經(jīng)營工作都是由第三方來實(shí)現(xiàn)
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，農(nóng)夫家里很快發(fā)展起了產(chǎn)銷一條龍的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)。
其實(shí)這就是整合的思路，我們開店也一樣。店鋪、店里的商品、員工、消費(fèi)者等等，都可以看做資源的一部分
