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的、有的放矢的，統(tǒng)一的煙草可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，通過完成簡(jiǎn)單明了的衡量標(biāo)準(zhǔn)從而實(shí)現(xiàn)不斷的進(jìn)步和完善。
STP評(píng)估內(nèi)容主要分為煙草種植和復(fù)烤工廠兩個(gè)方面，其中針對(duì)復(fù)烤工廠
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，堅(jiān)持把規(guī)范落實(shí)到“最后一站”。
一是根據(jù)年度生產(chǎn)、收購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格逐級(jí)分解到各收購(gòu)線、網(wǎng)格，準(zhǔn)確落實(shí)到煙葉種植戶，完善“點(diǎn)—線—人”一條線
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，深刻認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理的重大意義，把專項(xiàng)治理擺在重要位置抓緊抓實(shí)；二要突出重點(diǎn)，扎實(shí)整改，要認(rèn)真對(duì)照整改重點(diǎn)，健全完善規(guī)章制度
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、案例分析、策論撰寫及策論面試四部分內(nèi)容分別進(jìn)行了模擬演練，通過演練查漏補(bǔ)缺再次完善提高。
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交通樞紐、快遞企業(yè)的日常監(jiān)管，強(qiáng)化普法宣傳、經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督檢查方式。突出抓好模式創(chuàng)新，充分利用“五加二”、“白加黑”的工作模式進(jìn)行突擊檢查，提高
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交通樞紐、快遞企業(yè)的日常監(jiān)管，強(qiáng)化普法宣傳、經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督檢查方式。突出抓好模式創(chuàng)新，充分利用“五加二”、“白加黑”的工作模式進(jìn)行突擊檢查，提高
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，各示范點(diǎn)軟硬件設(shè)施完善，加工生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)定9.8分（滿分10分）。接下來將上報(bào)云南省
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執(zhí)行法律法規(guī)相關(guān)要求，為依法新辦許可證提供法定依據(jù)。三是開展信息系統(tǒng)自查工作，認(rèn)真核對(duì)專賣信息系統(tǒng)與營(yíng)銷系統(tǒng)的零售戶基本信息，逐步完善系統(tǒng)中持證戶檔案信息。四
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的意識(shí)，完善了財(cái)經(jīng)管理制度，進(jìn)一步提高財(cái)經(jīng)管理的規(guī)范性、安全性和高效性。
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清楚區(qū)域內(nèi)機(jī)械化覆膜農(nóng)戶數(shù)量和地塊面積。各級(jí)部門要及早謀劃，制定詳細(xì)工作方案，合理規(guī)劃覆膜區(qū)域，完善工作措施，盡快將覆膜任務(wù)落實(shí)到村、到戶和到地塊
