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，決定了煙企的技術(shù)創(chuàng)新主要集中在以原料研究為主的技術(shù)領(lǐng)域。即我們在履行《煙草控制框架公約》為行業(yè)發(fā)展契機的同時，要不斷增強“中國風(fēng)”的技術(shù)創(chuàng)新意識，穩(wěn)定提高卷煙實物
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的主要措施就是把不適用鮮煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，專賣內(nèi)管部門切實履行職責(zé)，切實做好田間消化不適用鮮煙葉銷毀的現(xiàn)場監(jiān)督以及銷毀現(xiàn)場的文字、影像、補貼公示等痕跡資料的備案工作
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，使煙草企業(yè)逐步形成一個自我防范的機制。那么，內(nèi)部審計只有獨立于被監(jiān)督者，才能獲取客觀公正的審計證據(jù)以做出評價，從而真正履行監(jiān)督的職能。所以
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，提高警惕，履行職責(zé)，承擔(dān)責(zé)任，嚴防重蹈覆轍。同時，事故發(fā)生后，要本著以人為本和生命至上的原則，全力救治
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;抗震救災(zāi)，還是救死扶傷，哪里有險情，哪里就有黨的身影。黨用自己的實際行動履行著自己的諾言，證實了自己的確是一面指引著中國人民前進的旗幟，
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宣傳、用心分析客戶、用心幫助客戶，就一定能獲取品牌培育的效果，履行好品牌培育的職責(zé)。
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服務(wù)客戶中履行《承諾》，通過《承諾》的開展，著力提升客戶對“五星”服務(wù)品牌的認知度，打造一支“形象好、素質(zhì)高、態(tài)度優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的營銷團隊，促使卷煙
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形勢日趨嚴峻的大背景下，“拉動式”營銷這種“自上而下”的營銷策略操作起來的難度已經(jīng)越來越高。由于全球范圍內(nèi)《煙草控制框架公約》的履行，再加上國內(nèi)控?zé)煼?、法?guī)等的執(zhí)行
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，應(yīng)進一步落實信息化建設(shè)是“一把手”的工作要求，切實履行以一把手為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，加強信息化建設(shè)的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施”。三是要進一步
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奉獻、講紀律”的使命感、責(zé)任感和緊迫感，著力解決思想作風(fēng)方面存在的問題，努力營造全市系統(tǒng)風(fēng)清氣正、積極向上的良好發(fā)展氛圍。一要講責(zé)任，忠實履行職責(zé)，
