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;建立完善物流快遞企業(yè)基礎(chǔ)信息庫。
二是重點監(jiān)管。加強與公安、交通、郵政、電信等單位的協(xié)作配合，及時掌握涉煙違法活動的物流、資金、交易信息，對有線索指向的物流快遞企業(yè)及
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“傳幫帶”工作，全面、積極、耐心指導(dǎo)與幫助新進員工成長。用實操技能掌握率、業(yè)務(wù)服務(wù)到位率、生產(chǎn)任務(wù)合格率為要求，形成比服務(wù)、比技能、比任務(wù)氛圍，做大做強一支懂知識
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、銷售、調(diào)運數(shù)據(jù)表。每日通過短信掌握收購進度情況。指定專人收看《煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)》收購數(shù)據(jù)和V6 系統(tǒng)煙葉預(yù)警信息，積極查找不規(guī)范收購線索隱患。
及時調(diào)查，當(dāng)好煙農(nóng)
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;掌握一手資料多，善于發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的不規(guī)范問題。所以部門間要及時進行信息溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
四是整頓規(guī)范。對存在異常經(jīng)營行為的客戶
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）的指導(dǎo)；定期組織召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對崗位廉政風(fēng)險點實行動態(tài)管理，堅持邊實踐、邊探索、邊完善的方針，及時收集、掌握、歸納、總結(jié)工作
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提升費用控制水平。
二是強化督促指導(dǎo)，持續(xù)抓好課題攻關(guān)。強化課題攻關(guān)過程管理，梳理各單位精益改善課題、QC小組活動課題，在掌握課題整體進度的前提下
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、公正、公開的收購環(huán)境。同時深化工商合作，從生產(chǎn)到收購，邀請工業(yè)企業(yè)全程參與、共同謀劃，使工業(yè)企業(yè)對2015年的煙葉情況全面掌握，確保工商交接
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工作、生活中的基本常識性的消防急救措施，詳細說明了部分重點消防器械的使用方法。使全體員工在全面了解掌握消防知識的基礎(chǔ)上，進一步提高了應(yīng)對消防突發(fā)事件的能力。
培訓(xùn)結(jié)束后
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單位領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人等參加了培訓(xùn)。
新廣告法于9月1日正式實施，被媒體稱為“史上最嚴廣告法”。為準確掌握并靈活運用廣告法，有效規(guī)避煙草廣告法律風(fēng)險，公司法律與
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再挖掘。二是繼續(xù)實踐客戶經(jīng)理“186”潤心親情工作法，深度梳理客戶信息，精選拜訪對象，打磨拜訪細節(jié)，掌握拜訪節(jié)奏。三是部際協(xié)調(diào)做好客戶服務(wù)
