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								數(shù)據(jù)要素活力,成為其數(shù)字化改革要破解的核心挑戰(zhàn)之一。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,浙江省煙草專賣局(公司)打造數(shù)據(jù)共享、能力復(fù)用的數(shù)據(jù)中臺 
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								了占地面積52畝的桑柏村“壺口酥梨”產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目。除此之外,還爭取到每畝15袋有機(jī)肥、鋪設(shè)保墑防草地布、涂刷樹干涂白液態(tài)膜等,激發(fā)梨樹生長活力,提升果品品質(zhì) 
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								。突出“活”,有的放矢幫扶指導(dǎo)。營銷人員要腦子活力,靈活施策。根據(jù)不同客戶實(shí)際以及經(jīng)營中存在的短板,耐心幫助尋找原因和癥結(jié)所在,有的放矢地制訂幫扶 
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								,為新時(shí)期人才培育工作奠定了基礎(chǔ)?!笆奈濉币詠?#xff0c;四川煙草商業(yè)系統(tǒng)持續(xù)開展“師帶徒、匠帶兵”活動,共結(jié)對師徒886對、匠兵549對,充分激發(fā)了人才活力。強(qiáng)化 
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								發(fā)展需要,政治過硬、能力突出、結(jié)構(gòu)合理、富有活力的高素質(zhì)物流隊(duì)伍。以樂捷工匠室為例,工匠室成立伊始就定下了“以青年職工為主力軍,以培養(yǎng)高素質(zhì)物流員工隊(duì)伍為目標(biāo) 
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								實(shí)效,不斷提升專賣人員的業(yè)務(wù)技能,全面激活專賣隊(duì)伍整體活力動力。煙草專賣人員既要看到工作中重點(diǎn)和難點(diǎn),更要積極思考破解重難點(diǎn)的有效對策和手段。力求做到知難而上 
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								,市場狀態(tài)持續(xù)向好;全年實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效11.2億元……這是云南省局(公司)2022年交出的一份成績單。向改革要?jiǎng)恿?#xff0c;以創(chuàng)新激活力。云南省 
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								煙農(nóng)致富增收的基礎(chǔ)。地頭會+實(shí)操課,隊(duì)伍建設(shè)添活力“‘磨刀不誤砍柴功?!?dāng)前是煙葉大田管理的關(guān)鍵時(shí)期,今天大家在這里實(shí)地賽一賽,結(jié)果納入煙葉工作 
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								破壞執(zhí)法環(huán)境,造成惡劣的影響。還有的縣級局執(zhí)法隊(duì)伍平均年齡偏大,導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍創(chuàng)新意識不強(qiáng),專賣管理缺少活力。三是部分縣級局煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度不夠。煙草 
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								,用通俗易懂的語言將零售客戶關(guān)心的問題融入課件內(nèi)容。要精心制作一批“接地氣”、“有營養(yǎng)”、“增活力”的客戶指導(dǎo)“微課件”,通過微信群傳閱或視頻會議的形式進(jìn)行客戶推廣培訓(xùn)