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?；顒釉跓崃覛g快的氣氛中增進了友誼、凝聚了共識。一是參觀企業(yè)文化，深入了解謀共識。活動從了解物流生產(chǎn)線和參觀攀枝花煙草企業(yè)文化開始，讓雙方在交流中熟悉了彼此核心業(yè)務(wù)和共同
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廣大零售戶誠信守法經(jīng)營。二是明確監(jiān)管重點。加強大戶治理工作，保持對大戶監(jiān)管的高壓態(tài)勢。突出錯時借位檢查，加大對物流寄遞、特殊業(yè)態(tài)、邊界市場等重點區(qū)域監(jiān)管力度，
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管理到位、檢查到點，嚴(yán)防卷煙流入流出沖擊市場。二是緊抓打假不放松。努力構(gòu)建與公安、市監(jiān)、郵政等部門的協(xié)作機制，做到有效打擊和監(jiān)管。加大對物流寄遞檢查、無證經(jīng)營和電子煙監(jiān)管
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秩序；緊盯物流寄遞，構(gòu)建新型監(jiān)管機制；聚焦重點領(lǐng)域，維護未成年人合法權(quán)益；積極引導(dǎo)維護，營造良好市場環(huán)境五個方面，
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相比改造前用能下降約42%。綠色物流 循環(huán)利用寶雞卷煙廠把綠色物流建設(shè)作為攻關(guān)課題，在綠色運輸、綠色包裝、綠色流通等方面不斷實現(xiàn)新突破。寶雞卷煙廠淘汰國四及以下排放標(biāo)準(zhǔn)運輸車
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落實到崗、到人。二是注重強化外部監(jiān)管，制定聯(lián)合監(jiān)管工作機制。將營銷、專賣、內(nèi)管、物流等部門聯(lián)合行動，建立部門間的聯(lián)動機制，做到信息共享、聯(lián)合走訪，
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，提高了工作效率，降低了勞動強度，有效防范了因人工操作所導(dǎo)致的錯送、漏送風(fēng)險。下一步，卷包車間將積極落實公司智能工廠建設(shè)部署要求，加快推進物流
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，利用夜間錯時檢查開展監(jiān)管；充分利用獎勵政策發(fā)揮寄遞小哥舉報涉煙包裹的積極性，拓寬案件線索來源，加強物流、寄遞監(jiān)管頻次和力度，堵住非法
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;著力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)、基地管理、計劃管控、工商交接、復(fù)烤加工、煙葉物流、煙葉倉儲等方面全流程數(shù)據(jù)貫通，推動煙葉工作實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量原料保障工作助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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”40.65萬箱， “紅梅”8.59萬箱,“云煙（國賓）”0.22萬箱。2022年，楚雄卷煙廠將“探索工商同城共庫 實現(xiàn)卷煙整托盤聯(lián)運”作為物流運輸提質(zhì)
