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煙草在線專稿 卷煙營(yíng)銷對(duì)于卷煙品牌成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，始終處在特殊位置，源于卷煙營(yíng)銷能夠?qū)崿F(xiàn)好卷煙品牌價(jià)值，能夠穩(wěn)定好卷煙品牌價(jià)格，從而促進(jìn)“卷煙
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、預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)等。此外，還應(yīng)結(jié)合地理、季節(jié)等特點(diǎn)，為零售戶提供特殊化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，增添新的增值服務(wù)內(nèi)容。做事就是做人，做市場(chǎng)也是在做
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中都有著特殊的地位，決定了昆明市局（公司）必須以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)督促自己。按照中央、國(guó)家局和省局黨組的安排部署，昆明市局在黨的群眾路線
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絕大部分的個(gè)體社區(qū)店還在支撐著社區(qū)經(jīng)營(yíng)的半壁江山。筆者認(rèn)為，要想在這個(gè)特殊的環(huán)境下，把社區(qū)店開(kāi)好，就要突破固有的思維定勢(shì)，豐富銷售品類
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持續(xù)低迷，但紀(jì)老板的生意仍然風(fēng)生水起。
20年來(lái)，紀(jì)老板一貫堅(jiān)持從煙草公司進(jìn)貨。他說(shuō)：“香煙是特殊商品，如果從非渠道訂購(gòu)卷煙，
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漫天要價(jià)，特別是一些特殊的零售業(yè)態(tài)，做好這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)。
案例三：
客戶經(jīng)理小王片區(qū)零售客戶大多處于農(nóng)村，年齡大部分為五十歲以上的人
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，卷煙往往是婚慶活動(dòng)的主打商品之一，隨著商品經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，卷煙這一特殊商品在婚慶市場(chǎng)的需求量越來(lái)越大。因此，在國(guó)慶節(jié)到來(lái)之際，我在
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;認(rèn)識(shí)到安全不僅僅是職能部門的事，而且是企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)單位、每一名職工的事，安全工作人人有責(zé)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備、焊工、電工等特殊作業(yè)人員安全培訓(xùn)、持證
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認(rèn)為執(zhí)法人員已經(jīng)休息的早、中、晚、節(jié)假日等特殊時(shí)間段。專賣人員應(yīng)該根據(jù)他們的活動(dòng)規(guī)律，調(diào)整偵察和檢查時(shí)間，轉(zhuǎn)變正常的八小時(shí)工作規(guī)律，注重八小時(shí)以外的非常規(guī)
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和競(jìng)爭(zhēng)力。
二、煙草企業(yè)文化實(shí)效落地的限制和阻礙
1、固有思維限制
中國(guó)煙草是一個(gè)資本密集型、并帶有國(guó)家壟斷性質(zhì)的特殊行業(yè)，“官商、煙老大”思維一定程度存在，
