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，同時(shí)，要預(yù)留給客戶一定的思考空間，最好不要讓客戶現(xiàn)場(chǎng)填好自己當(dāng)時(shí)帶走。另外，信息采集表的設(shè)計(jì)，一定要讓客戶有自我發(fā)揮的空間
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，與會(huì)人員過(guò)度關(guān)心某些問(wèn)題，或基于某些原因無(wú)意或有意離題；會(huì)議中所涉及的某些問(wèn)題或意見(jiàn)觸發(fā)他們離題交談等；與會(huì)者之間發(fā)生爭(zhēng)論，少數(shù)人思考
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、行事無(wú)誠(chéng)信、做事講得失、遇事不穩(wěn)重、辦事少文明、為人疑心重、交往要算計(jì)、處處防一層的現(xiàn)象，創(chuàng)造輕松、積極、健康、和善的辦公環(huán)境是我們值得思考和研究的一個(gè)課題。
筆者認(rèn)為提升員工思想境界
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著煙農(nóng)的信心。
為此，沙縣煙草積極思考，主動(dòng)作為，多次與政府協(xié)商，在2013年促成政府出臺(tái)了煙葉種植保險(xiǎn)、煙農(nóng)養(yǎng)老保險(xiǎn)、煙葉風(fēng)險(xiǎn)保障金等惠民
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，卻缺乏解決的動(dòng)力，其行為傾向更多的是賣(mài)卷煙產(chǎn)品本身，而很少?gòu)纳顚哟?em class="term">思考營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)跟進(jìn)和積極引導(dǎo)消費(fèi)等根本問(wèn)題。在這種傳統(tǒng)觀念影響下，客戶配合度大打折扣
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新農(nóng)村建設(shè)、樹(shù)立負(fù)責(zé)任企業(yè)形象的最好體現(xiàn)。筆者結(jié)合福建省沙縣煙區(qū)實(shí)際，就不斷創(chuàng)新生產(chǎn)方式、切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)既得利益進(jìn)行了思考。
福建省省長(zhǎng)蘇樹(shù)林與農(nóng)場(chǎng)主親切交流
一、從數(shù)字看沙縣小吃
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，圍繞認(rèn)真思考、謀劃和和推進(jìn)實(shí)踐改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”，因地制宜，科技支撐，開(kāi)拓創(chuàng)新，深化改革
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取得實(shí)效。二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的思想教育工作，強(qiáng)化服務(wù)管理。從客戶服務(wù)需求上下功夫，提高服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立站在客戶的角度思考的思想，研究和分析客戶
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的意義。而如何做到管理與服務(wù)并重，是一個(gè)值得我們思考的問(wèn)題。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念。專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變“以我為尊、唯我是從”的管理理念，放下“官本位”和“權(quán)本位”思想
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工作效率，提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的質(zhì)量，提升被執(zhí)法人的滿意度，緩解和化解因執(zhí)法過(guò)程中引起的不快情緒。因此，專(zhuān)賣(mài)人員要重視思維能力，遇事愛(ài)動(dòng)腦、勤思考
