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;按照“種好、管好、烤好、收好、賣好”的煙葉工作要求，深入推進煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力培育“性價比更優(yōu)、安全性更好、可用性更強”的貴州山地生態(tài)煙葉。
依托地域優(yōu)勢
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，全面深化國企改革，做大做強國有資本，促進提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的重大舉措，是我們共同推進資源共享、優(yōu)勢互補、互利多贏、共創(chuàng)未來的重大舉措，
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，從而最大限度地凝聚改革發(fā)展的正能量。
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增長、結(jié)構(gòu)上升、庫存下降的良好態(tài)勢。行業(yè)開始推進卷煙營銷市場化取向改革，探索專賣體制內(nèi)市場配置資源的新途徑。卷煙營銷市場化取向改革重點從營銷平臺推廣應(yīng)用向全面轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，
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獲獎代表頒發(fā)了獎牌和證書。
隨后，公司黨委書記、總經(jīng)理張維群發(fā)表了紀念企業(yè)成立六十周年主旨講話。講話回顧總結(jié)了公司六十年來的改革發(fā)展歷程。在國家局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)
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煙草企業(yè)管理者要清醒認識到我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革
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”主題和大力弘揚重整行裝再鑄輝煌的復(fù)興精神、合力圖強和諧致遠的創(chuàng)業(yè)精神、盡職守責(zé)進取向上的擔(dān)當(dāng)精神、否定自我勇于革命的改革精神、兼收并蓄包容開放的時代精神，開展了大討論，現(xiàn)場
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和卷煙消費者權(quán)利保護問題；客觀評價煙草行業(yè)對控?zé)熉募s的積極態(tài)度和所做的不懈努力，為企業(yè)全面深化改革、持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
二、加強市場環(huán)境監(jiān)管
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取向改革”的課題研究，由南寧市局（公司）具體實施。南寧市局（公司）迅速成立專門機構(gòu)，組織業(yè)務(wù)人員到行業(yè)兄弟單位取經(jīng)
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”的重大決策，引領(lǐng)離退休人員更加自覺地與黨中央保持高度一致，更加自覺地擁護行業(yè)改革發(fā)展，更加自覺地發(fā)揮“傳幫帶”作用，切實強化政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)地位和作用
