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件，大量的案例也一再驗證了“腐敗的產(chǎn)生主要源自于權(quán)力失范”的道理。因此，有效規(guī)范權(quán)力運行，既是懲治和預(yù)防腐敗的重要內(nèi)容，也是貫徹落實民主集中制的內(nèi)在
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，讓他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；運用生動、直觀、現(xiàn)實的反面典型案例教育，揭人生的弱點，經(jīng)常組織干部到監(jiān)獄、勞改場所、雙規(guī)地點等警示教育基地
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;但是，加多寶卻做到了。這肯定算是一個品牌知名度的經(jīng)典案例，在加多寶的成功中，我們可以看出，這并非是偶然的。他的成功首先是來自超前的計劃性
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寧卻被業(yè)界劃為一個失敗經(jīng)典營銷案例，盡管如今的李寧給自己打上“90后”的烙印，欲借此拉攏90后，卻反遭90、80、70后群起而棄之?！?0后李寧”是李寧公司為
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式”品牌整合案例，在實現(xiàn)品牌整合置換之后，能夠與主導(dǎo)品牌整合一方的原有產(chǎn)品系列真正融合在一起實是在鳳毛麟角，大多數(shù)都是與主導(dǎo)品牌整合一方的原有產(chǎn)品系列整體風(fēng)格
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意識；開展一次警示教育活動，以反面案例，警示干部廉潔從業(yè)，增強自身免疫力；發(fā)放一本教育讀本，督促員工同學(xué)習(xí)，
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自己的人講自己的事，即案例培訓(xùn)。如果不參加培訓(xùn)就不可以晉升，就不可以參加賽馬。這樣員工就都主動要求參加培訓(xùn)。漯河城區(qū)局黨組也同樣非常重視廣大干部職工的學(xué)習(xí)，每月
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）”，這是我抓住有利時機推介黃金葉煙的典型案例。
我們經(jīng)營戶是實現(xiàn)“黃金葉（萬柿如意）”培育的前沿陣地，也是與消費者經(jīng)常聯(lián)系的橋梁
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，把法律術(shù)語通過當(dāng)?shù)厝罕娨茁牰恼Z言來宣傳解釋，予以說明，讓經(jīng)營戶進(jìn)一步理解法律法規(guī)的內(nèi)涵。同時通過一些典型的實際案例來宣傳教育，說明
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的同時，謀劃對品牌結(jié)構(gòu)的全新提升，實現(xiàn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)的同步升級。
標(biāo)桿案例：力爭高端突破的“玉溪”
在2012年前三季度的全國一類煙銷量規(guī)模品牌排名中
